年后招聘或迎来利好 “留人”才能解决“用工荒”

随着2014春节假期的结束，特别是元宵节后，工厂的员工开始陆续返工，而越来越多的人也投入到应聘的行列，这对于人手紧缺的木门企业来说无疑是一个好消息。另外，随着三月份企业对产品的大力展示宣传，木门企业订单也将大幅增加，企业对人才的需求也将大大增强，家居业的招聘市场或将迎来火爆。

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对于木门品牌企业来说，“用工荒”远远不仅仅是“人”的缺失，更重要的是“人才”的缺失，“技工荒”、设计人才缺失等中、高级人才缺失也是导致家具业“用工荒”的主因。

如今木门行业精英频繁跳槽的现象屡见不鲜，所以，对于木门品牌企业来说，与其变着花招吸引应聘者，不如好好思考如何才能留住人才，而这仅靠加薪是不够的，关键是要留住员工的“心”。

据了解，有些家居企业会给技工适当的股份，使员工们感到每做一件家具，就能产生一定的价值。另外，有的企业把员工的家属接到工厂，培养家属从事一些简单的劳动，也不失为一种激励办法。同时，有的企业会出台各种福利奖励政策，举办各种企业活动，让员工们有“奔头”，有归属感。

当然，“用工荒”成为一种社会问题，绝非单靠企业能解决的。诺贝尔经济学奖得主道格拉斯•诺斯曾指出，一种要素出现稀缺状态的时候，也是对该要素进行权利界定的最好时机。“用工荒”的出现，将迫使东部沿海地区的政府、企业进一步维护劳动力的权利，真正将建设和谐劳资关系提上日程。

对中西部地区而言，进一步提高劳动力供给总量的压力将促使其清除城乡劳动力市场间存在的障碍，赋予农村转移劳动力与城镇劳动力同等权利。

对于木门企业来说，只有真正留住了员工的“心”，才能留住员工的“人”。要从根本上解决木门业“用工荒”的问题，还需要企业认真思考，营造各种环境，让员工有更多的归属感。同时，为了解决劳动力供需矛盾的问题，更需为城市规划乃至人才政策注入开放与包容的基因。

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