木门企业利用媒体传播 如何掌握好这个度

企业广告宣传面对如此的环境，将何去何从?一方面媒体社会化使得我们能有更多机会帮助企业和品牌完成更高质量的整合传播;同时，由于“人人皆媒体”使得我们也面临着另一种“风险”，那就是“口碑危机”。如何充分利用媒体的优势同时又规避“危机”，是摆在我们每个企业和品牌面前的棘手问题。但是，媒体有时候也是一把双刃剑，它既能把企业塑造得非常完美，当然也能把企业置于死地。

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为品牌服务 发挥整合的效果

在新媒体、全媒体、自媒体的时代背景下，消费者进入了一个“快媒体”时代，人们不仅仅追求信息传播的速度，更要追求信息传播的“四度”，即色度、风度、温度和态度。而在此背景下，一些以互动性为旗帜的新兴信息传播渠道大量出现，这使得木门企业在树立品牌形象，扩大品牌影响力时，有了更多的选择。

而随着媒体传播渠道的增多，由新技术产生的新的沟通方式分割了现代受众的生活，过去简单的品牌传播方式已经不再适应新时代的发展。木门企业必须整合运用广告、公共关系、赞助活动、事件营销、促销活动等多种传播手段，根据不同传播手段各自的优势，将它们分别运用到品牌传播的各个环节中，让它们共同为品牌服务，发挥整合的效果。

避免负面信息的恶性扩散

在品牌传播的过程中，当然会出现正负面消息，对此，木门企业需要做到的是，注重正面传播源的挖掘和包装及负面传播源的预防。对于正面信息，就需要木门企业中负责宣传推广的人员与媒体建立好关系，及时将发现的资讯传播点提供给媒体记者，并将对方约请来采访，或者拿到比较便宜的广告资源等，就可以较好地完成本职工作。而在传播力贡献方面，平台的价值大于信息价值。与海量的传播媒介和信息相比，有实力的媒体自身的传播力也早已被弱化得没有往日雄风了。

对于负面信息，就需要木门企业及时发现，马上进行有效公关，避免负面信息的恶性扩散。同时，木门企业也要注意到，当下媒体平台众多，让人几乎无法应对，企业自身或者渠道链条上的大大小小问题都可能被媒体抓住不放。企业不仅要学会负面信息预防能力，还要学会指导经销商如何处理类似事情。经销商经营规模小，人员又少，应对各类传播事宜的经验不足，很容易在对外传播方面摔跟头，必须要总部给予指导帮助，才会明白怎么应对媒体采访，怎么处理危机事件，如何公关等。整个渠道链条成员形成一种合力，才能避免负面传播源的出现。

总之，新媒体是一把双刃剑，水能载舟亦能覆舟。：一方面促成了公共领域的建立，另一方面又在暗中监控着公共领域。谁能领先一步找到“传播最大化”与“危机最小化”的平衡点，谁就能在品牌传播上更上一层。

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