木门电商线上线下难合作 企业如何决策重塑品牌形象

由于电商进入木门行业并不长久，许多企业也是抱着试一试的心理去做，许多较大的传统木门企业本身就有着对行业的细致认识以及较为广泛的客流，电商的加入无疑是为企业带来了许多优势，但进军电商似乎并非想象的那么容易，反而一路坎坷颇多。

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线上与线下难以有效合作

“开个网店卖家具”，木门企业曾经涉足电商的想法如此简单，经过摸索和调整，木门等木门企业与网上销售的层层障碍逐渐显现。传统木门企业依靠经销商店面，将批量生产好的家具产品运送到终端木门市场，形成了庞大成熟的供货体系。

而在网络上，木门属于大宗耐用品，网上购买无法预先体验，网络渠道与现有渠道不同，无法统一产品价格，价格“高贵”的木门产品，无法适应“淘便宜”的网购心态……木门企业的网店匆匆上马，也造成了线上线下渠道冲突的局面。

电商本是减法非加法

电商对于传统的木门生产企业意味着什么?业内人士分析称，从目前品牌发展电商的思维来看，电子商务似乎从早期的一种渠道铺设，逐渐根据企业的需要转变功能。木门企业应设立网络子品牌，与线下产品形成区别，利用现有店面提供体验服务，并依靠经销商为其提供物流、安装服务，通过与经销商分成等方式吸引对方参与。

但有业内人士表示：“电商本来是减法，现在的做法反而是加法，利润被摊薄很多。一个木门企业负责人说：“把电商定义为赚钱渠道太过短浅，这种做法没有未来。”事实证明，越来越多的木门企业从这种“没有未来”的尝试中开始脱身，或者转变思路将其升级，甚至干脆不再卖货，将网络渠道作为品牌推广渠道。

电商为木门品牌重塑形象

通过网络兴起的“粉丝经济”模式捧红了小米手机、雕爷牛腩、黄太吉煎饼，通过他们的启示，电商也是木门企业重塑品牌的机会。由此看来，电商对于传统木门企业来说是威胁，也是机遇。制造企业有的是制造经验和雄厚资金，投资新兴品牌、利用生产经验重新打造新品牌，似乎是更为明智的选择。然而对于大部分木门企业来说，目前仍是一片迷雾。“电商烧钱”并不假，有多少企业能够坚定信念，抗住压力，一路坚持下去?

针对于电商行业的蓬勃发展，木门企业涉水电商是必然的趋势，而且许多企业也从中获利，但问题仍旧存在，如何解决，是企业向前发展的重点，而非有问题却不去解决。

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