门企不可三天打鱼两天晒网 需以持久之力深耕市场

现今的木门业处在一个十分尴尬的境地，原材料、人工费用各方面成本的不断上涨，成本的上涨会让许多消费者认为成品产品地价格走势，但又要考虑消费者的需求，产品价格上升？还是下降？这都不是随便拍砖就能确定的事情，还需对现今及未来的市场有一个很好地规划。

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企业需不断提高产品附加值以获生存

现在品牌企业不断创新，不断推出新产品，但也不断被同行模仿抄袭。新产品生命周期很短，三到六个月就夭折，马上就变成同质化、大众化的产品，价格也一路下滑。产量增加以后，市场就只有这么大，必然带来价格竞争，这也是任何一个行业的主流。所以只有不断提高产品附加值，企业才能够生存。

每一次经济下行，都是对行业和企业的挑战和考验，就好像竹子一样，每一个冬天来了之后，就要把竹节打好，竹节越多，竹子就长得越高，长得越直，抗风险能力也越强。如果经济一直很景气，企业一直保持两位数增长，反而不好。因为竹子生长得太快，竹节少，很长一段才有一个竹节，来一阵大风就容易折断。所以不要急于求成，长城不是一天建成的。

近年来上游产业变懂动木门业的影响

2008年全球性金融危机，以及今年房地产市场持续下滑，对整个行来的影响，都给了我们一个警示，就是企业在境况比较好时，应该储备一些资金，不断进行技术改造升级，进行研发创新，为日子艰难的时候做好准备，练好内功。如果投资在非主营业务上面，比如赌 博或者炒股，炒房子，或者是其他行业，特别是自己并不是很熟悉的行业投入，把鸡蛋放到了多个篮子里，没有放在企业长远规则和发展需要上，就会碰到很大的麻烦。当整个经济大环境不是很好，冬天真的来了，就会冷死。

现在消费者都很理性，理解价格和价值不对等的关系，品牌意识也越来越强，对质量的诉求也越来越高，因为一辈子难得装修一次，不会仅仅因为便宜而去挑选产品，而会去各个建材市场选择品牌企业的产品。同时，房地产开发商的保护意识也很强。有些木门企业一年换一个公司名称，换一个品牌，这个商标做砸了，又注册一个商标。开发商把精装修的房子卖出以后，出现问题不可追溯，找不到原来的供货企业，只有开发商来赔。所以现在开发商会考察合作的木门企业，调研企业口碑、管理等各个方面，才能够放心把这个订单给你。不像以前非理性消费时，只要价格便宜，把房子一建就可以卖出去，也不管品质，现在不一样。在理性消费推动下，会让品牌企业日子越来越好过。

产品、市场与消费群体的细分有利于木门企业有计划地去推广自己，在品牌建设、商业模式创新等方面，都应下大力度，来引导品牌的升级，对市场进行深耕细作，以创新之心面对市场的变化，以持久之心建设品牌价值。

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