“多元化OR专业化”大讨论 适合自己的才是关键

“企业要扩大规模，实行多元化发展是必然趋势”这一企业经营理念现今受到各行企业家的追捧，在此次广州建博会中，大家居潮流就是最强有力的证明。而其引发的关于“多元化OR专业化”的大讨论，也成为木门企业的热议话题。

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多元化还是专业化

在此次建博会中，业内人士对“多元化还是专业化”主要有三种观点。第一种观点认为，多元化是木门等家居行业发展大势所趋，未来必然成为行业发展主流；第二种观点认为，应该坚持专业化，过多过长的产品链不利于品牌在市场中的长久发展；第三种观点认为，不要忙着对多元化和专业化下结论，这一切还需要时间来观察和证明。

选择最适合自己的

黑格尔有一句名言：“存在即合理。”不可否认，上述的三种观点都有道理。在未来，随着木门等家居行业市场竞争的激烈化，木门企业无论是坚持“先做大”的多元化，还是坚持“先做强”的专业化，都没有错，选择最适合自己的才是关键。

实行多元化的发展

纵观木门行业，能走上多元化道路并走的比较顺畅的，大多是发展相对成熟的木门企业。如大自然等知名品牌，它们具有规模大、产业集团化高、资金充足等一系列优点。业内人士也称，实行多元化，在人员安排、物力支持、渠道建设等方面都会有更高的要求，而这些，有实力的企业才能足够把控。

因此，对于具有雄厚实力的木门企业来说，可以顺应行业发展趋势，选择多元化发展。

不过，在这里也要注意，在走多元化道路时，进行适当的创新也非常必要。有专属自己的特色，才能更加凸显出自我优势，用别树一帜的理念去感染消费者，打动消费者，更好的与之形成共鸣，让自己走在多元化道路的前端。

中小企业选择专业化

与此相比，对于很多实力较弱的中小木门企业来说，它们存在着规模小、产业集中度低、资金严重不足等问题，本身发展尚不成熟，如果一味的强行跨界，走多元化道路，或许并不会起到合作互补的作用，反而会打乱本来发展较好的前景。

在“大家居”时代，因木门行业自身发展限制，应坚持自我路线，专注地运营好自身的单一产品，不求增加产品广度只求增加自身品牌厚度。单一产品线发展的优势，除了所有资源能够充分集中利用在一个产品线之外，最重要的是避免了拓展产品线后的某个单品出现负面问题对品牌造成的影响。

总之，对于多元化的企业说，消费者需要一站式购齐，如果只做一个行业，无法满足他们的需求不说，还可能在一棵树上吊死；对于专业化的企业说，一个人的精力是有限的，能力也不是万能的，在一个领域是专家不等于在另一个领域也是专家，只有专注一行深耕细作才能长足发展。

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