木门企业入驻新渠道 营销前置抢占市场先机

在这个竞争激烈的木门市场，企业要想生存就得创新。只有创新才能行成新的竞争格局。因此，木门企业必须在产品、渠道、营销等任一方面找到突破点，这样才有可能在市场中立足。

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企业布局大型百货商场

近年来，家居企业布局大型百货商场并不是新鲜事。据了解，除了广州，北京、石家庄、郑州、南京、上海和深圳等城市都出现了木门建材家居企业进驻大型百货商场的情况。

据统计，某一线城市一百货商场去年的客流量达到8000万人次，平均每人每年到店次数超过6次。而此类购物广场通常位于城市干道交会处，商业易达性明显。一位木门企业负责人表示，百货商场相对于专业家居卖场来说人流量是非常大的。

营销前置占领市场先机

目前以80、90后为主体的年轻人群已是职场的主力军，这群具备一定经济能力的人群逐渐成为消费主体。资料显示，在2013年家居消费者年龄分布中，25-35岁的消费者比例为64%，显示出家居消费群体的年龄结构年轻化特征。伴随着互联网成长起来的80、90后，他们呈现出更深的社交化，喜欢娱乐消遣，更愿意追求平等对话，对品牌也有很高的忠诚度。

木门企业把体验店布局在商场，在年轻消费群体还没有需求时把营销前置，提前对品牌有所体验和了解，这也是企业在未来市场能够占领先机的有效营销手法。

布局百货商场会有风险

多业态融合是行业发展的趋势。对于木门企业来说，把体验店布局百货商场是对专业卖场渠道不足的一个补充和延伸，未来也不会取代专业的家居卖场。

所谓有利就有弊，所以木门企业布局百货商场也会存在一定的风险，并不是所有的木门品牌都适合布局于商场，凡事还是要量力而行。大型百货商场的租金高，企业入驻风险高。企业既然选择把门店布局在综合性的商场内，那就意味着服务的是所有的客户，那么就需做好产品以及客户体验，否则会产品反效果。

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