市场冲击大 国内木门企业欠缺市场定位品牌做大难

作为制造业的大国，我国也一直是家居出口的大国。但从近几年的木门等家具的出口越来越艰难，究其原因，一方面是国内企业由于规模小、产品技术含量低、低价倾销、没有知名品牌的原因，在国际市场竞争中一直都只能扮演末端加工的角色；而一方面，国内环保等级与国际脱节以及欧美国家出台的一些家具贸易限制措施，也使得我国木门等家具出口受阻。我国木门走出国门，软肋到底在哪？

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劳动成本上涨木门企业现用工荒

我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势，与发达国家相比，人力成本优势确实无可比拟。木门生产属于劳动密集型产业，形成了我国木门行业与生俱来的人力成本优势。近年来，由于受工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等成本的不断上涨，廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯，以往“廉价无限量供给”的日子一去不复返。劳动力市场出现的严重缺员现象并由此引发的“用工荒”，成为了木门行业发展的又一“瓶颈”，产品出口的最重要优势渐失，国产木门企业陷入前所未有的危机。

木门产品的创新虽然在近年来没有得到飞速发展，这也是“攻坚”国际市场的致命弱点，也恰恰意味着行业的创新之路并非易事，以实用性为基础的创新，才会提高消费者的购买欲。国际市场对产品个性化的要求更高，如果木门企业想摆脱发展困境，走向国际，加强创新能力是关键。纵观木门市场，销量好的木门往往是那些用着方便的产品，而并非那些特立独行、风格迥异却无使用价值的产品。

市场定位欠明了品牌做大做强难

国内木门出口频受阻，还有另外一个软肋是“品牌定位”，业内人士认为市场定位不清晰是重要原因之一。国外市场的个性化需求更加明确，这要求国产木门要想走向出口，就必须针对性地适应国际消费者的口味，并针对性地设计个性产品，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给他们，从而使该产品在市场上确定适当的位置，因此，谁能找准国际定位，谁就能赢得国外市场。

对此，国内木门企业要想走出国门，必先保证产品的品质，然后需要做大做强企业。只有这样，国内的木门企业才能在激烈的市场竞争中获得良好的效益，也才能在即将到来的国际化竞争中占得一份市场口碑。

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