木门行业“人才”紧张 企业引进需有丰厚土壤

“钱多人傻，速来！”已不记得这是什么时候的一个企业的招聘广告了，当时是非常火的。现在基本上都快完了，只是偶尔有人提起来才又想起来。

尽管都说行情不好，生意难做，但木门企业最头痛的问题，不是缺钱，是缺人。特别是2015年，行业继续洗牌，“新常态”之下，木门企业会明显因为“人”而拉开差距。能不能聚拢决定木门企业未来生死存亡的人，关键因素不在钱，而在“土壤”。

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人改变环境，很难

大学英语老师曾讲过一个故事。她上大学的时候，班上有个外国交流生。刚来的时候，非常守规矩。在街上没找到垃圾桶，会一直把垃圾攥手里，或者放包包里，等有垃圾桶再丢。但是，过了没两个星期，她在学校小吃街碰到这个老外，看他边吃甘蔗边走路，甘蔗渣都往地上吐。老师觉得很奇怪，就问他，为什么不把垃圾丢垃圾桶里去？老外眼睛扫了一下周边，说：“你看他们都是这样呀。”

“你看他们都是这样呀。”其实也是企业招来人才之后，会碰到的一大问题。

有木门企业高薪挖人才，挖过去之后，发现好像不是那么回事，之前看着像是人才的，到自己公司之后，并没有想象中那么能干。有时过不了磨合期，就一拍两散。散了，心里还会有种上当受骗的感觉。之后招人，也会心里有个疙瘩，觉得大家说得很厉害的人，会不会都是浪得虚名。很少有人去思考自己企业土壤的问题。新人到了一个企业，肯定都会先看看周围，大部分会因为“他们都是这样呀”，要么离开，要么自己也就这样了。除非他有改变老板，改变环境的能力。

人改变环境，很难；环境影响人，很容易。不止是坏的环境把人带坏，好的环境也可以轻易把人变好。

环境、氛围很重要

所以，企业感慨“钱多人傻”的时候，更应该反思一下，为什么到了企业的人，都傻了？自家种有梧桐树，才能吸引金凤凰。环境整好了，人就傻不到哪里去了。

因此，木门企业要明白，不是“人”招不到，而是自己是否具有丰厚的土壤，能够让人才充分的发挥。只有好的工作环境才能有好的工作效率，企业也才能高效快速的发展和壮大。

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