品牌时代 木门企业处理危机需顺应民意

品牌危机最本质的定义就是经营者(主体)与消费者(受众)之间心灵的烙印，因此，品牌危机实质就是主体一方的表现与受众的意愿产生重大矛盾，而广大受众的意愿就是民意，所以木门企业在处理品牌危机的一项重大原则就是顺应民意，绝对不可与民意作对。

品牌时代 木门企业处理危机需顺应民意

顺应民意对处理危机、解决问题是多么的重要和关键，同时也从另外一个方面证明了品牌就是心灵的烙印。那么木门企业顺应民意应该注意那些要点呢？

一、把脉民意

把脉民意，应该还算是比较简单的，只需要抛弃自己主观的一些成见，静下心来仔细想一想民众为什么反对或支持某种观点和行为。像雀巢就是一个例子，雀巢公司忽视了民意，根本不把民意当回事。

二、形莫若就

“形莫若就，心莫若和”是我国古代著名贤哲庄子的名言，非常具有大智慧。“形莫若就”是指表面上不如顺从依就以示亲近的意思。在品牌危机时期，木门企业一定要顺从社会的主流舆论，附和他们的观点以示认同。总之，在敏感时期，绝对不能与主流舆论唱反调，否则又会成为媒体的标题，引来新一轮舆论狂批。

三、心莫若和

从群体心理学可知，由于民意常常是不理性的，所以非常容易被一些突发的情感所煽动，难免会出现扭曲事实和真理的情况，因此，企业还需运用庄子说的“心莫若和”的智慧，它的本意是指内心里不如顺其秉性暗暗疏导的意思。在处理品牌危机时的实际应用可以理解为，通过潜移默化的力量，诸如权威的第三者，尤其是民众认同的那些权威人物进行默默地诱导，使其转向更加理性和客观，从而慢慢地理解和认同品牌经营者的“苦心”。

总的来说，在行业环境平缓阶段，市场消费者越来越重视品牌的影响力，在这样的情况下，木门企业处理品牌危机，一定要顺应民意，只有这样才能在品牌竞争时代，生存下去。

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