木门行业大咖 用“工匠精神”和这个时代谈谈

国务院总理作政府工作报告时曾提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，让人耳目一新。在3月23日-26日北京)国际展览中心新馆举行第十五届中国国际门业展览会和3月23-26日在国家会展中心(上海)举行的中国国际建筑装饰博览会于展会上门业大咖就工匠精神说出了自己的理解。木门企业是怎么看待呢?这对木门企业又将会如何实施“工匠精神”呢?

一、木门企业畅谈“工匠精神”

全国两会上提到的工匠精神引起了行业的广泛关注，木门属于制造业，木门企业对工匠精神又是有怎样的理解呢?

华尔博格总经理李凡

华尔博格总经理李凡：中国企业发展前期市场经济较好，导致企业比较浮躁，一味追求量和利润。但随着市场客户的成熟，大家对产品的精细化和质量的要求会更高。包括国外，像宝马、奔驰这些大型集团公司，能在市场上取得巨大成就，最核心的原因就是他们拥有工匠精神，这也是行业将来发展的趋势，也是一种必然的结果。在木门行业，想把公司发展壮大，获得客户、市场认可，成为行业第一品牌，必须要有工匠精神，把产品的质量、工艺不断提升改革，培养更多优秀的技师。只有企业员工、技术工艺成长起来了，木门产品才会得到客户、市场的认可，最终实现成为行业第一品牌的目标，这就是我对工匠化精神的理解。

索福门业大区经理陈元林

索福门业大区经理陈元林：“工匠精神”在我们永康市的政府会议中多次被提及，我们索福集团总裁吕德永先生对企业产品的品质要求是精益求精，做没有挑剔的产品，这种理念可谓是将工匠精神体现的淋漓尽致，索福作为门业的代表，也会一直将这工匠精神不断传承下去。永康是中国的五金之都，古有“黄帝铸鼎”的佳话流传至今，所以永康五金工匠走天下的历史故事在民间有着比较深久的流传。我认为工匠精神在门业的体现：一个是工艺的严格要求，对每道工序标准化和精细化，力求精益求精;另一个就是工艺的创新，工艺创新对企业的人才、设备、管理提出了更高的要求，创新将提升产品附加值，增强市场竞争力，推动产业升级，它对目前整个防盗门行业发展来说是个意义重大，也是很好的发展机遇。正如我们所介绍到的拼接防盗门的工艺，它对产品设计、每一道工艺处理都有很高的要求。当企业只要在每一个环节，每一道工序中发扬“工匠精神”，就能把产品品质做到更好，赢得市场。

成图百灵鸟策划部部长葛慧莉

成图百灵鸟策划部部长葛慧莉：工匠精神，顾名思义就是精益求精，它包括对产品质量、品质、创新还有服务的追求，门窗行业与它的追求是相吻合的，是非常贴切企业的发展的。

圣梵诺门窗销售总监唐勇

圣梵诺门窗销售总监唐勇：今年两会期间，李总理在政府工作报道中首次提工匠精神，鼓励企业开展个性化定制、柔化化生产，培育精益求精的工匠精神。我们门窗行业属定制家居范畴，需要跟更多的工匠。

金宝艺原木门董事长陈金大

金宝艺原木门董事长陈金大：在这个行业里面，木门行业应该是走到提升、创新与转折的时候了。要靠原来的工匠精神真正在做还是在忽悠。现在这个市场，要有真才实料，企业才能活得下来，不是真才实料你可能很难生存下来。

风鸟家居董事长崔复新

风鸟家居董事长崔复新：我感觉工匠精神，在这个行业确实应该提倡，这关系到产品的质量，产品的品位。但是相比较而言，在家居木门行业当中设计更需要提升。

查普曼门业副总经理安学锋

查普曼门业副总经理安学锋：对于李总理提出的工匠精神，其实我在做产品之前也有深刻的理解，中国人对工匠精神理解的偏差，在于德国人和日本人他们有工匠精神。其实工匠精神大家都有，觉得有这个理念有这个思想就行，不一定要能创造出这种产品来。工匠精神它就是执着于一样东西、痴迷于一样东西，把一样东西做极致，它是不完美不止步的一种精神，这是我们对工匠精神的理解。

查普曼也践行这种标准，对所有产品的追求是永远没有停止。我们现在能达到的高度在中国可以被模仿，但是从未被超越。因为查普曼一直在奔跑，这就是创新精神。创新精神里面还包含持续改进，其实工匠精神里面最核心的地方不是把东西马上做好，放在那里就可以。要持续改进，对以前的不足要善于总结，善于改进，不断地追求更好的东西，没有最好只有更好，这就是我理解工匠精神的精髓。

二、企业“工匠精神”运用之道

“工匠精神”被各行各业高度关注同时。不少企业也开始着手将“工匠精神”落实到实处，那么企业又是如何把这种工匠精神运用到实际生产中去?

圣米兰门窗总经理王国威

圣米兰门窗总经理王国威：现在大家都很关注工匠精神，想要把一件事做得完美，最关键的就是专业和专注。对于圣米兰而言，并不会考虑“大家居”模式，而是持续深挖门窗领域，并专注于铝合金门窗产品研发，提供更多个性化产品。因此，我们目前最清晰的定位依然是门窗，只有把门窗做好了，才能获得客户以及行业同仁的认同。并且在生产环节上我们也是严谨细致的要求，每个产品皆需经历纯手工检测程序。

顾家木门销售经理陈磊

顾家木门销售经理陈磊：我个人理解工匠这个词，就好比人才。对于顾家木门来讲就是一个人才需求的问题，而对于木门行业来说，工匠某种层面上说是技术活，工匠手艺越好，给消费者带来木门产品肯定是越精致。顾家木门也在不断地加大木门制作工艺，大力招揽工匠人才，让顾家这个品牌形象能做得更好。

研和门窗董事副总经理

研和门窗董事副总经理：我们企业以前以研发为主，换言之，就是如今国家提出的工匠精神。董事长以前是做木工出身的，一直以来企业的产品一直都在向国外企业学习，把工作做细，把产品当作精品来做，产品才做得好。企业不仅生产各种材料产品，从建筑方面来讲，有门窗、木墙，企业就专注门窗这一方面，把门窗产品做好。

所以，如今国家提出工匠精神，熟悉研和门窗企业的朋友会这么认为，“工匠精神其实你们以前就具有，无非现在重提出来”。不过，国家现在把它提到发展规划里，那么，大家就会更加认真地来做产品，一辈子用心来做，做成经久不衰的百年企业。

富煌木门总经理乔东应

富煌木门总经理乔东应：“工匠精神”，是总理在政府报告中提出来的，实际上公司在去年下半年已经推广了工匠精神，就是以师带徒，举行仪式。企业感觉到在未来的工作中，需要师傅带徒弟，培养一批技术工人，才能使企业长远的发展，公司的木门从2006年上马，引进德国的设备生产，运行之后，一直注重实质的理念，加上研发产品。每年都推出十多种专利产品，虽然看是小小的一扇门，但是大有文章可做。因为随着现代人类社会的发展，人们追求的品位或追求的理念也不一样，所以我们每一年都在研发新产品，每一年都有新的进步。

恒固席勒张珊珊

恒固席勒张珊珊：工匠精神是贯穿于整个恒固席勒的管理精神，从管理层到技术工人，到基层工人，都严格遵循，把工匠精神运用于每一件产品当中。大家都可以看看恒固席勒的产品细节，每一个细节都做得非常好，这源自于整个管理过程都采用工匠精神。我们在门窗的表面处理上，采用的是家具生产的表面处理方式，做得非常精细，非常注重细节。

坚持，是这个时代的奢侈品，当今“快时代”时代，人们在高速中迷失。“快时代”人们需要慢下去思考这个时代，而企业也需要真正的“工匠精神”，拒绝理想主义色彩的渲染，撕掉自我标榜的标签，撇去“快时代”的泡沫，用细节的品质经受住岁月的考验。木门企业回归本心，倡导和弘扬“工匠精神”无疑是智慧的抉择。木门企业信奉“工匠精神”并坚持下去，依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，必将能成为一个行业不可小看的明星企业。