强强联合“跨界”营销 打造门窗品牌协同效应

强强联合“跨界”营销 打造门窗品牌协同效应

随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透、相互融会加强，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，跨界也成为门窗行业最潮流的字眼之一。如今，为了谋求更多的利润增长，“跨界”在门窗行业早已不是什么稀奇的事情，只是到了如今，门窗商家对于“跨界”营销的重视，已经远远超越了以往。越来越多的著名品牌，开始借助“跨界”营销，寻求强强联合的品牌协同效应。

强强联合“跨界”营销 打造门窗品牌协同效应（图片来源网络）

打破传统，跨界营销吸引眼球

低关注度是门窗行业营销的一个致命硬伤，绝大部分消费者只有在有装修需求的时候才愿意关注门窗产品或品牌的信息，即使在日常生活中消费者时时刻刻都会接触到门窗产品，但由于门窗产品logo不会印在门窗表面上，这就决定了门窗产品或品牌不会受关注。但是，关注度决定了知名度，可以说，提升门窗品牌的关注度成为门窗商家制胜的关键。

要提升门窗品牌的关注度，就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的门窗行业而言，跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。门窗企业需要打破传统的营销思维模式，可以跨界体育、娱乐等热门行业来提高关注度，从而吸引更多用户关注，获得更大的知名度和市场份额。

初露锋芒，跨界营销汇聚客源

纵观我国门窗行业，作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了，一些门窗品牌企业纷纷试水跨界营销，并取得不错的成绩。比如说，某品牌门窗发起的联合家具、涂料、门窗等行业品牌的跨界营销模式等，据了解部分门窗企业创新性地尝试“多条腿”走路，分散了自身的经营风险的同时，也集聚了更多的客户资源，创造了新的利润增长点。

但实际上，在门窗行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国门窗企业的跨界营销经验尚浅，且门窗行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟，增加了企业跨界营销的难度。为此，门窗企业要想成功地跨界，就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等，才能达到1+1>2的效果。

作为一种新型的营销模式，跨界营销已经成为门窗企业营销的一种潮流和趋势，对于门窗企业而言，“你不敢跨过去，就有人跨过来打你。”，只有打破传统思维，做到“跳出品牌看品牌、跳出行业看行业”，方能给品牌发展一种立体感和纵深感，为用户提供体验上的互补。