吴晨曦元旦辞法人 TATA木门18岁从“新”开始

元旦已过，今年的元旦好像比以往都更为隆重些，各大卫视跨年演唱会看点层出不穷；天安门广场升国旗仪式告别了武警天安门国旗护卫队迎来了全新亮相的解放军仪仗队；习大大也在第一时间送上了振奋人心的新年贺词……

今年的元旦有点不同。对于TATA木门、对于TATA木门创始人吴晨曦，今年的元旦也很不同。因为从这天起，吴晨曦将辞去公司法人职位。

正值壮年 他却宣布“退休”

还记得12月22日那天，恰逢冬至，天空晴朗，北京依然很堵车，北京电影导演中心人头攒动，每年如约而至的TATA新品发布会，在没有颜色的冬天显得格外惊艳。

与往年不一样，众多家居行业知名企业掌门人悉数到场，吴晨曦比往日的侃侃而谈，更智慧更动情。一切的不寻常只因在这个特别的日子，吴晨曦正式宣布“退休”：自去年辞去董事长一职后，元旦之后将辞去公司法人职位。

TATA木门创始人吴晨曦

对于TATA木门，吴晨曦是灵魂式的存在，作为创始人之一，他将TATA木门从一个小作坊打造成木门第一品牌，在内部管理、团队激励、品牌打造、营销创新等方面颇有建树，TATA的成功则被行业内奉为经典。

那么在该丰收的日子，45周岁的吴晨曦正值壮年，为何早早“退休”？

然而吴晨曦说他的“退休”用了10年。

“以后请叫我吴老师”

去年，对于“吴晨曦辞去TATA木门董事长职位”，业内就有着各种猜测。此次吴晨曦继续辞去法人，更多人好奇 “这些身份都没了，以后吴晨曦做什么？”……

对此，吴晨曦说：“以后请叫我吴老师”。

吴晨曦透露：“在集团的股份保留，董事这一职务暂时不会辞。另外一个我还兼着TATA学院特聘讲师。”TATA木门的员工也向记者证实了这点，“退休”后的吴晨曦将专注内部员工的培训工作。

从大学毕业吴晨曦的第一份工作就是老师，18年创业，带领着TATA一步步做大，现在的他又回归“三尺讲台”。

正如吴晨曦所说，早在10年前，他就慢慢放权。

2007年，吴晨曦辞掉总经理职务，2016年辞掉董事长职务，2018年元旦之后辞掉法人职位。

吴晨曦说：“企业随着规模的变化，既需要开拓的精神，又需要有一定制衡的力量，这样企业才能更好。”

“对于这些权、利没有一点留恋？”吴晨曦直言：“这个其实牵涉到一个人的生活态度。有些人喜欢钱、喜欢权、喜欢名、喜欢利，做法可能会有所不同。对于这些东西我并不喜欢就会觉得无所谓。伴随着TATA的成长，从26岁做到现在45周岁，对于我而言已经成为一种责任，承担了19年，现在有人愿意有能力来承担。”

作为TATA木门灵魂人物，吴晨曦的退休将会影响TATA的发展。对此，吴晨曦予以否认，“2012年到现在，我没有参加公司任何务实的管理会议，一直做‘TATA的吉祥物’，将来也永远不会掌控。”

18年 吴晨曦和TATA成就彼此

18年前，辞去教师工作的吴晨曦和爱人、两个好兄弟（业界称他们为“TATA三剑客”）北上北京，成立TATA木门。

2002年1月1日TATA木门结束了“借锅做饭”的岁月，首个直营店在北京诞生。

2004年1月，TATA木门大力投资新设备，建成当时国内最大的现代化木门工厂，而今是TATA木门27个工厂中最小的。

2004年3月16日，TATA木门迎来第一位外地加盟商—天津，当年销售业绩达480万。

2006年、2007年,TATA木门分别荣获毛主席纪念堂、鸟巢木门供应商。

2012年12月22日，TATA木门召开木门行业首次新品发布会——“设计改变生活，专注改变行业”，发布了世界上第三种门拥有45度斜口软磁吸技术——静音门，革命性开创了木门设计新纪元。TATA木门，静音门的品牌形象也更加深入人心。TATA木门一年一度的新品发布会也成为业内标杆事件。

2014年，TATA木门的“电商传奇”开启，2014年销售额实现7400万；2015年，TATA木门双十一会场销售额突破1.83亿，业绩150%的增长，成就全天猫家装定制品类第一；2016年双十一，TATA木门以2.938亿销售额完美收官；今年双十一，TATA木门率先落实“新零售”，以6.19亿在木门行业品类排名第一，建材、定制、装修三大品类以均第一的成绩完美收官。

2015年,TATA木门开创大店模式，并优先开启了家居圈明星营销策略，林志玲、谢娜、李晨、张亮、田亮、陈坤、王珞丹等众多明星纷纷为TATA木门“站台”并转为其忠实用户。

在吴晨曦的带领下，从18年前的“3个股东、10万元资金、5个工人、3间窝棚”到现在的“年产值超30亿元、8700位员工、全国27个大型工厂、1900多家专卖店遍及全国970个城市”，TATA木门从“小卒”长大成为“大牌”，成为木门行业标杆，吴晨曦也成为家居行业的最优秀企业家之一。

或许我们可以从外界的感性评价认识下TATA的成功。“TATA是家居圈难得的年轻、朝气、有创意的团队”、“TATA开拓了家居圈很多第一”……

对于吴晨曦，“他会毫不吝啬的提携业内的年轻人”、“他是一位很有思想的人”、“他很会放权，对下面的人特别信任”……

“三剑客”之一纵瑞原接任TATA木门董事长

正如吴晨曦所说，有人有能力愿意承担这个责任。这个人就是现任TATA木门董事长纵瑞原。

TATA木门董事长 纵瑞原

谈及“TATA木门三剑客”，吴晨曦介绍，从1992年大学开始，我们便是好朋友、好搭档。”吴晨曦玩笑说，“在公司，我们三个人，分工不同，我负责对外‘忽悠’、他们负责干活的。”

当初吴晨曦辞去教师经商，纵瑞原则是一同“弃政从商”，在公司纵瑞原负责生产。用吴晨曦的话，“纵总不爱说话，也不爱言谈交际。”外界对于纵瑞原的印象也是一致的：低调、务实。

TATA内部员工告诉记者：“吴总和纵总是超级拍档。吴总负责制定大方向，纵总每次都会做得比预期的还好。”

1999年一同创业、2007年接任总经理、2016年接任董事长，纵瑞原也见证着TATA木门的成长、发展。未来，他将肩负更多。

TATA未来：上市暂不考虑  “做更好的门给更多的人用”

伴随业内现在的上市潮，许多人问“TATA木门什么时候上市？”“我是不想上市。”谈及上市吴晨曦告诉网易家居，“我们董事会之间、高管之间坚持‘员工第一’的核心。TATA的‘员工第一’，不仅仅是总部员工，还牵涉到全国所有的TATA人。目前我们不可能让所有人持股，如果全员持股公司上市了也不值钱。上市一定要是员工的态度。”

在吴晨曦和纵瑞原看来，现在业内的“上市热”是不健康、不理性的。

TATA木门2018年新品发布会现场

18年来，TATA一直秉着“做更好的门给更多的人用”。用专注、专业、专一的态度始终在只有2平米的门扇上下功夫，努力创新从消费者角度思考，刷新着人们对木门的认知，改变着人们的生活方式。

发布会上，纵瑞原表示，TATA能有今天的成绩，一是市场大浪潮推动；二是媒体、同行、协会、卖场的帮助；三是所有TATA人的共同努力。

纵瑞原说：“未来的路还很长，真正给客户提供好的产品才有未来，这也是我们TATA始终坚持。我们应该给我们的客户带来更多好的产品，做更好的门给更多的人用。”

元旦当天，吴晨曦和纵瑞原也很是默契地发了一条相似的朋友圈。吴晨曦说“今天是元旦，一个让我们归零的日子，一切都过去了，一切都又开始了！让自己优秀起来，利用好顺境，也利用好逆境！”纵瑞原则转发了即将举办的TATA木门全国家人年会海报“TATA18岁 从新（心）开始”。

正如TATA总部那醒目的标志性一角“我们是TATA 我们正青春”， 吴晨曦“退休”、纵瑞原接任、TATA木门18岁，一切都是新的开始，一切正青春。

（来源：家居要闻）