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观点|宜家改变中国人的家居生活方式

2018-02-06 13:20:50 http://www.chinamenwang.com/ 责任编辑: 向玲玲 浏览数:22434 手机访问 中华门窗网

作为宜家在世界上最大的消费市场,2016年宜家在中国的销售额超过125亿元,年客流量接近1亿人次。可以说对中国人的家居生活方式有着既广泛又绵长的辐射。

【中华门窗网】IKEA四个字母,不知道何时起,已经承载了中国年轻人生活的大多数场景。这些场景里有对未来家庭的想象,有对独居生活的底线,也有关系待定的男女们的一次次交锋。

宜家家居

上个月底,宜家创始人以91岁高龄去世。不少中国人都为此而略感悲伤。这与宜家在中国长期的“软植入”是分不开的。尽管大多数人可能连创始人英格瓦·坎普拉德的名字都记不住,却并不妨碍我们享用仅售1元的脆皮冰淇淋。宜家把成本压到了最低,却也将设计赋予每一件产品。这种保质控本的能力,让即使是底层的消费者也能拥有美观的家居,是一种无需质疑的伟大。

作为宜家在世界上最大的消费市场,2016年宜家在中国的销售额超过125亿元,年客流量接近1亿人次。可以说对中国人的家居生活方式有着既广泛又绵长的辐射。

家居市场趋势

在这一点上,能与宜家比肩的品牌,唯有无印良品。无印良品的第三任社长松井忠也曾公开表示,他们唯一认可的全球竞争对手就是宜家,优衣库则完全不能相提并论。

上世纪80年代,日本陷入了严重的能源危机,经济低迷。在这样的时局下,消费者渴望能够在市面上买到物美价廉的商品,无印良品抓住了当时消费者的心理,以“有理由的便宜”为基本理念,做和百货店同样的品质产品,价格却只卖70%。价格低廉的前提下,无印良品的包装、品牌就十分简单。用产品本身说话,而不靠品牌包装,无印良品本身就是“无品牌”概念的最好诠释。从最开始的铅笔、笔记本、食品逐渐扩展到厨房用具、房屋建筑等领域,无印良品的产品种类已经达到7000多种,其产品始终注重纯朴、简洁、环保、以人为本。

宜家家居

自2005年七月进军中国以来,无印良品在中国已经有200多家家门店,基本覆盖中国全国,超日本本土店面数量一倍。2018年1月中旬,集酒店、餐厅、零售于一体的无印良品全球首个酒店正式开业,地点选在了中国深圳。像无印良品这种在全球开设连锁店的企业,“在哪里开店”是其成功的关键。把赌注压在中国市场,可见中国消费者对该品牌一直有着较好的呼应。

无印良品曾在全球消费者市场做过许多调查,问年轻人为什么会选择这个品牌。中国的年轻人有两个回答是最主流的:一是无印良品是日本品牌,感到很放心;二是无印良品的商业模式,能够在一家店内购买生活中所需的大部分商品。

在今天的中国,我们能看到很多从“无品牌”概念出发的品牌商,不管是网易严选还是名创优品,它们或学习或模仿着无印良品的模式和思路,为自己占领一片市场。

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