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手机浏览中华门窗网2018-06-30 15:14:55 责任编辑： 李雪 浏览数：
2018年6月27日，2018年整装产业领袖峰会（成都站）在成都隆重举行，本次峰会以“开启整装产业发展元年”为主题，探讨中西部家居、建材、装饰、设计、施工企业如何融入整装产业发展。
2018年整装产业领袖峰会于成都隆重举行
2018年6月27日，2018年整装产业领袖峰会（成都站）在成都隆重举行，本次峰会以“开启整装产业发展元年”为主题，探讨中西部家居、建材、装饰、设计、施工企业如何融入整装产业发展。
整装联盟创始人徐秀华主持会议。四川省室内装饰协会会长唐晓春、常务副会长江光明、材料专委会执行会长杨书红、秘书长钟志明、四川省轻工业设计师联合会秘书长、四川省设计师实训学院院长胡涌泉、四川省建材家具装饰商会执行秘书长罗跃玲、四川省门窗协会副秘书长徐丹、会员部部长何健榕、成都市建筑装饰协会秘书长助理兼住宅委主任“便民装”资讯发言人袁菲、成都室内装饰行业协会常务副会长兼秘书长钟亚菲、成都市绿色家居产业协会常务副会长王晓娟、成都市新都家具协会副秘书长康蓉、绵阳市建筑装饰协会常务副秘书长曾婕、佛山市室内装饰协会集采平台负责人吴姵怡等行业协会领导出席了本次会议。
同时，生活家装饰集团副总裁幼安、乐豪斯装饰产业集团运营总监何君、招商总监袭祥军、成都九正科技（集团）总裁朱元平、指房宝负责人孙凤琴、广东优冠生物科技有限公司董事长沈晖、三维家成都分公司高级经理程世宇、塞娜春天创始人刘荣、小米优家第三方监理公司创始人任文杰、海尔家电产业集团智慧家庭中国区大客户总经理刘吉樟&成都专卖店负责人王清龙、美的厨房与热水事业部负责人吴嘉、上海紫光乐联物联网科技有限公司西南大区总经理高斌、四川乐宜嘉家居设备有限公司董事长龚凤琴、家居人物负责人乔自然等行业人士也出席了本次会议。
整装的出现，是基于消费者的需求，也是响应国家对精装修和全装修的倡导。今年，整装产业进入发展元年，整装产业如何落地？如何能更好融合发展？到场的各位专家和企业代表分别做了分享。
为了更好服务于政府、会员单位和消费者，协会先后成立了设计、施工、工期检测、材料辅材、陈设艺术专委会，让更多更好的技术可以运用于装修行业，让装饰企业服务好消费者，让消费者在装修的时候放心开心，在住房的时候住得安心。
四川省轻工业设计师联合会秘书长&四川省设计师实训学院院长胡涌泉分享了四个观点：
第一、成品房政策实施并不意味着装修设计市场体量变小，而是变大了。精装房地产化，地产商做批量装修，给装饰企业带来机会。小的装饰公司会全面洗牌，而大的公司会集约化发展。
第二、整装设计时代刚开始，但大部分企业只在产业链里面扮演配套的角色。完整的整装需要很多企业协助，而主角将会是房地产开发商。他预测，如果有企业能做集约式的整装服务商，未来有机会成为行业独角兽。
第三、四川极有可能成为整装配套最大的销售市场。
第四、设计师一定会成为整装驱动的引擎，或者说成为整装的核心。未来，重视设计的企业一定会有较好的发展。
成都市建筑装饰协会秘书长助理兼住宅委主任＆“便民装”资讯发言人袁菲认为，成都整装行业里面，能够承载开发商的装饰工程的企业比较少。未来，成都整装市场在以下三个方向有较大的发展空间：开发商的成品住宅，主要是刚需型住宅；改善型住宅装修；以及十年、十几年前的旧房翻新。
成都室内装饰行业协会常务副会长兼秘书长钟亚菲表示，整装联盟实现了产业跨界融合，也在一定程度上实现了经济结构的调整，资源得到优势配置，一方面实现了企业体量的增长，另一方面也为消费者提供了便捷的一站式服务，是行业发展的新趋势。
随后峰会邀请了8位整装产业各个生态链的企业家分享了自己对整装的认识。
生活家装饰集团副总裁兼分销赋能事业部CEO李保锋指出，中国房地产迎来了品质居住时代，高端全案家装、个性化定制整装、房企精装、个性化定制软装以及局部改造/翻新成为目前的主要装修形式。他认为我们的企业应该顺势而为，拥抱新家装时代。生活家装饰从“模式、营销、研发、信息化、供应链、交付、团建”等板块练就了”七把刀“，全方位为客户提供最优质的服务。
乐豪斯装饰产业集团运营总监何君认为目前做整装有三种模式：自己在当地整合供应链（F2B2C）；加入批发型供应链平台(F2B2C)；加入自有品牌型供应链平台（F2C）。乐豪斯目前采用的是第三种自有品牌型供应链平台。这能够实现差异化竞争的战略。
成都九正科技（集团）实业有限公司总裁朱元平介绍目前传统商城/门店存在抗租、闭店现象严重，“传统家居企业如何办？”朱元平认为再小的企业都需要有高效、精准、低成本的解决销售端的客流、转化和客单价。因此需要具备数据能力、数字化能力、场景体验能力以及线上线下融合能力，互联网+新零售则是以消费者体验为中心，以数据驱动的泛零售形态。九正家居智慧云店赋予了技术、共享资源、流量、互补供应链、服务、金融六大赋能。
三维家成都分公司高级经理程世宇首先分析了消费升级的号角已全面吹响，不论是个性化家装、全屋定制、互联网家装、品牌联盟还是大家居，所有模式都步履维艰。他认为要解决家装行业的病根，需要全流程、各环节的把关。而三维家将家装产业链条上的各个节点进行覆盖，完成了从设计、施工、家具、主材、安装到配送到全部环节。同时他还列举了目前三维家做过的相关案例。
随着VR技术在国内的运用深入，VR技术也逐渐运用到家装领域。指房宝负责人孙凤琴全面介绍了VR行业软件开发、微信运营、app及小程序开发等方面的运用。
针对目前家装行业比较突出的环保问题，优爱宝董事长沈晖给出了绿色全装修技术体系的解决方案。从绿色设计、绿色选材、绿色施工、绿色运维四个方面全面解构室内环保解决方案。
塞纳春天创始人刘荣谈到目前泛家装行业存在价格质量不透明，产品和服务没有规范化，消费体验较差，满意度极低等问题。如何解决这些问题，需要进行一站式家装服务。塞纳春天目前建立了六大体系：供应链、软装体系、系统交付、流量体系、无零售界以及培训体系，更好地解决整装行业的问题。
小米优家第三方监理公司创始人任文杰指出了目前家装行业存在的两种现状，一种是70%以上的装修装修纠纷和客户投诉都发生在施工期间和与施工有关的环节；一种是行业细分不够，复制度低，因此装企竞争力不可缺少的就是交付能力。
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