国内中小木门企业生存压力大 加强管理促竞争

有人说企业管理就三句话：定战略、搭班子、带队伍。中国的中小木门企业受外部环境和内因影响，有其独特规律，如何做强做大，…[详情]

2014-12-31 阅读量：820

企业管理市场发展

行业市场生存环境险恶 木门企业发展需认清三个阶段

木门企业发展是有阶段性的，一般可以分为初创期、成长期、稳定期，这三个阶段均处于企业的上升阶段。木门企业认清并把握这三…[详情]

2014-12-25 阅读量：1105

企业管理木门企业管理

木门企业发展不规范 管理者需遵循客观规律

中庸之道是儒家思想所倡导的处世、做人的哲学，同时在现代企业管理中也发挥重要作用。但历代对中庸之道的解释不尽相同，木门…[详情]

2014-12-19 阅读量：834

企业管理木门产品

木门业短期内压力“只增不减” 企业需改善管理模式

当下国内木门市场同质化严重，产品质量问题投诉屡出不穷，整个市场竞争也越来越激烈。面对如些严峻的环境，木门企业该如何自…[详情]

2014-12-17 阅读量：724

木门管理企业管理

构建战略参与型的财务监管理念 木门企业需有效监控

我国的木门国企改革已经进入新的历史阶段，新时期木门国企财务监管思路需要从单纯的资产管控转向提供战略性的支持与服务，通…[详情]

2014-12-13 阅读量：867

企业管理木门改革

木门行业发展前景存争议 企业需加大对管理的重视度

随着木门行业发展黄金期的渐行渐远，在这样一个时期，木门企业要想获得持久的发展动力，必须双管齐下，给予企业的营销策略与…[详情]

2014-12-04 阅读量：566

木门企业企业管理

分析：木门企业管理战略有哪些

就像不同的人做出的蛋糕不同一样，同一个木门企业因为不同的管理策略会发展到不同的方向。作为木门企业的领导者，必须熟知并…[详情]

2014-11-28 阅读量：728

发展策略

木门企业必读：精炼独道的企业管理

很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长…[详情]

2014-11-26 阅读量：366

文化建设成为核心竞争力 木门企业经营要虚拟化

随着中国进入大企业时代，企业文化建设被提上从未有过的高度，木门企业也必须通过文化建设来为自身发展注入新的活力。而木门…[详情]

2014-11-22 阅读量：850

木门企业文化木门市场竞争

家族企业普遍存在 木门企业应重视机制

对于目前的木门行业，品牌当道，百家争鸣。 媒体呼吁，加强对木门行业家族企业的整改已经成为当务之急，部分不上道的木门企…[详情]

2014-11-20 阅读量：601

木门企业管理

木门行业求贤若渴 企业如何解决其匮乏问题

随着行业垄断和木门企业日扩大经营规模需求的日益增加，木门企业对人才的需求的情况可以说是求贤若渴。一个木门企业只有真正…[详情]

2014-11-20 阅读量：797

企业管理人才培养

分析：木门企业应怎样更好地运用凝聚力

凝聚力是指企业员工之间的团结力，通常也用团结就是力量来说明的凝聚力作用。其实凝聚力是属于企业经营者在管理企业中，运用…[详情]

2014-11-19 阅读量：799

企业管理木门销量

木门企业管理有快乐才是好管理

工作就要严肃呆板残酷吗？新生代的木门企业员工已经大声地说不了！今天的木门企业管理者需要懂得如何满足新生代员工的快乐需…[详情]

2014-11-19 阅读量：565

企业管理

分析：木门企业管理者应做到的“五到”

作为一个企业的管理者，很多人会身在迷局中，不知如何做。当然，木门企业管理者也不例外，但往往一个企业能否发展壮大与企业…[详情]

2014-11-18 阅读量：607

企业管理木门销售

生存压迫下 木门企业应当如何提升员工意识

著名安全管理与安全文化专家写到事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训，9…[详情]

2014-11-14 阅读量：549

企业管理

木门行业市场人才流失严重 企业该如何自省

人力资源管理中薪酬问题在木门企业的发展中有着不可忽视的作用。人力资源的基础性工作严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重滞…[详情]

2014-11-14 阅读量：895

企业管理

关键人才是灵魂和骨干 木门企业做好战略部署很重要

在当前，我国木门企业面临着经济增长放缓和自我结构转型的双重压力，仅仅依靠资本的运作来打开市场已经行不通，木门企业必须…[详情]

2014-11-13 阅读量：773

木门人才木门设计

浅谈：木门企业管理员工关系的三大技巧

员工关系一词源自西方人力资源管理体系。在西方，最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资…[详情]

2014-11-11 阅读量：4260

企业管理

解析：木门企业绩效管理中的“丛林法则”

末位淘汰制度是以丛林法则为内核的，市场竞争、物择天竞、优胜劣汰、适者生存。对于木门企业内部员工来讲是这样，对于市场中…[详情]

2014-11-11 阅读量：863

企业管理

木门行业市场竞争激烈 企业间人才争夺现象严重

受房产调控的影响，家居行业近年来的发展并不是很好，而木门行业也是不可避免的迎来了行业转型洗牌期，而现今围绕着木门企业…[详情]

2014-11-10 阅读量：896

企业管理木门市场