一个好的木门企业管理者必须承担三大责任

木门企业不单单是一个营利性组织，还需要担负一种责任。所以说做一个木门企业管理者不易，做好一个木门企业管理者更不容易。

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如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神，这个国家或者民族就不可能走向强大;如果一个木门企业或组织缺乏善于负责的精神，这个木门企业或者组织就会失去资源，失去市场，最终关门倒闭;如果一个木门企业家或管理者缺乏敢于负责的精神，这个木门企业家或者管理者不肯能取得他人的信任，就会失去更多的发展机遇，一生碌碌无为。

一个好的木门企业管理者必须承担三大责任

1、为社会提供合格的产品与服务

要做负责任的木门企业管理者，必须把国家利益、社会利益及员工利益纳入自己的利益范畴，才能赢得社会的支持。虽然我国很多木门企业管理者做了很多努力，但这些年频频发生的产品质量不过关引起的社会问题也同样说明了木门企业管理者应该加强社会责任观念，不能为了一己之私而置产品质量与公众安危于不顾。

2、为国家纳税并拓展社会就业渠道

要做负责任的木门企业管理者，必须主动分担税负，必须积极拓宽就业渠道。目前我国一些木门企业和木门企业管理者在这方面所作的贡献大家有目共睹。但是，只有木门企业管理者继续努力，带领民族木门企业做大做强，才能为国家经济发展作出更大的成绩，木门企业才能更加广泛地得到国家及社会的支持。

3、培育具有竞争能力的社会人才

要做负责任的木门企业管理者，必须培养一大批具有核心竞争力的人才。目前，由于木门企业自身能力原因以及不愿为人作嫁衣的心理存在，很多木门企业不注重培养人才，这应引起高度重视。木门企业决不能放弃对员工人生观、价值观的教育和引导，决不能放弃对员工工作能力的培养和开发，这是木门企业管理者面临的一个艰巨的责任。

做木门企业就要把木门企业做好，做木门企业管理者就要做一个负责任的木门企业管理者。如果木门企业管理者能够真正肩负起这三大责任，木门企业的兴旺发达和国家的富裕强大指日可待。因此，这三大责任是一项艰巨的任务，需要每一个木门企业管理者坚持不懈的努力;这三大责任又是一项共荣的任务，它关系着民族经济的振兴和国家的繁荣复兴!