木门企业正在寻求发展之路 在行业做到精益求精

 在已经过去的2013年，跨界、转型成为木门行业的最“热”的关键词。但是，多数木门企业在这个大环境之下还是只保留了自己的传统木门产业。对此，业内专家认为，木门行业的市场容量是有限的，更何况，木门行业在2013年增加了很多企业，原有的木门企业如果只专注一个产业，行业增长空间的限制必定会使发展空间受到限制，难以做大做强。如何在木门行业里做到精益求精，企业正在寻求发展之路。

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做到精益求精

越是在“寒冬”里，越要利用这个档期把这个问题调整好，从而推动产业的转型与升级。“我们只做木门，没有涉足衣柜、橱柜、卫浴等其他行业，因为我觉得，橱柜行业有很多进口品牌，它们做了这么多年，整个模式已经非常成熟，我们现在进入，肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，如果要同时做几件事情，我们的精力肯定不够。”某木门企业负责人如是说。

同样，木门领域也不乏这样的专业派守者。专一不难，难在企业能否坚持一百年不变，但是，企业的多元化发展必须三思而后行，因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上，如果在技术、资金等层面上达不到要求，就等于失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。

市场多元化

因此，也有业内人士提出，目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，而主业的维护与再提升，产能的扩张、新品的研发和终端的拓展，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。

多元化与专一，归根到底，其实就主副两页的关系平衡问题，对于业主的维护和升级，以及企业内部创新机制的建立，其实就是专业化道路上的多元化。于是，有业内人士感慨：要做全产业链，必须要天时、地利、人和三者兼备，每个企业、每个阶段都有适合自身发展的道路，必须三思而后行。

结语

业内专家预测，2014年整个行业将和2013年一样，将是一个积极向上的行业，也是一个增长的市场，而且是多元化的市场，而这将成为2014年市场主要的调子。

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