传统渠道与电商矛盾更为激化 木门企业要回归本质

中国木门市场目前的销售渠道仍以依靠地方和经销商加盟的形式为主，但是，随着网络的普及，木门企业电子商务已经成为新的营销利器。随着近几年互联网及移动互联网爆发式增长，使木门行业的发展已不像几年前处于“安逸”的进程之中。如果木门老板不能适时而变，必将被当今木门市场所抛弃。

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传统渠道与电商矛盾更为激化

家居电商与传统卖场渠道之间的矛盾在2013年底已初见端倪。进入2014年，随着天猫、美乐乐等互联网家居平台地不断完善，对品牌企业及经销商地进一步渗透，双方的竞争将会更趋激烈。与此同时，传统卖场及木门建材企业对于电子商务的探索也将更加深入。记者采访过程中，众多木门家居企业表示要加大电商力度。城外诚家居广场董事长刘长河认为，2014年，行业对家居电商的关注度将上升到一个新高度。

不久前发生的红星美凯龙这一电商遇冷事件，也给木门行业带来了警示。红美商城这个命名很难让人与红星美凯龙联系到一起，单纯想把线上流量做起来，大笔宣传费不可避免，木门企业想要发展电商也要看清此点。相关人士透露，红美商城接下来或许会转做B2C直营业务，而这种采销模式则有可能触动线下卖场的商家利益，为引发与供应商之间的矛盾埋下隐患。发展电商，木门企业也要平衡好传统经销商与电商之间的利益。

木门企业的发展需要回归本质

木门企业的发展已经到了回归本质的阶段，依靠营销制胜的时代已经一去不返。某木门业内人士认为，2014年木门企业的营销将回归产品本质，消费者对产品的需求越来越清晰，企业要用互联网思维从消费者角度去思考产品和营销产品。他表示，期待2014年大家可以拿出一个突破行业本质的解决方案，以技术的发展来带动模式的改变。

木门企业需用营销和经营实力以及优质服务将消费者牢牢锁定在自己的地界，年终的销量数字一定更令人喜出望外。营销不是简单追求短平快，而是回归本质。木门企业应抓住营销的实质和基础，再谋求加速和飞跃。比起一时红不红，更重要的是能走多远，能做多大，基础和方向决定发展速度和未来，实质化营销、实质化经营、实质化管理在木门企业高速发展过程中不可或缺，担当主角，不必等对手来袭方从梦中醒来。

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