抱团企业是在集聚各自能量 我国木门业急需这种力量

说起近年的木门市场，多数人的第一反应是下滑、低迷等词眼，确实，受房产调控、成本上涨、制造优势渐失等外部因素及企业自身原因，木门行业整体上来讲，这一两年相对来说确实不够景气。

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木门企业面临内忧外患

所谓团结就是力量，尤其是木门行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下，团结显得至关重要。就木门行业而言，纯木门企业之间竞争本身十分激烈，何况在这个“大品牌”盛行的年代，跨业企业进入木门市场已是不争的事实，更有一大批实力强劲的国际知名木门企业纷纷进入中国，国内木门企业面临内忧外患。

面对行业竞争的进一步加剧，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，在饱和的市场环境中抢占更多的市场份额，就必须要转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，从单兵作战走向集团化作战，形成品牌的区域辐射优势，甚至是跨行业的辐射。

让中国木门走上国际

对于木门企业来说，无论是业内抱团，还是跨业联盟，都是一个有力的学习机会。每个企业都有自己的优势和缺点，如此也可以相互借鉴对方的生产、经营等各个方面的优势。大家可以坐在一起讨论问题，以及交流经验，使得各自可以快速修正某些方面的弱点，并且加强自身的优势。但另一方面这种抱团也可能形成一种一荣俱荣、一损俱损的情况，尤其是一些将经济利益捆绑在一起企业。一旦某个重要环节上出现了重大问题，那么这些企业都会受到严重的影响。

因此，抱团企业在集聚各自能量的同时也要评估其间隐藏的风险，并在抱团前将这种风险降到最低。俗话说，众人拾柴火焰高，尤其对于我国木门行业来说，急需这种力量。只有众企业团结在一起，才能有力的抵抗外国品牌，甚至快速抢占高端市场，将民族木门的品牌打出去，让中国木门走上国际，得到世人的认可。

进退其实没有绝对，有的表面上看起来是撤退，实则是寻求“以退为进”的最佳方式，有的看起来是进了，可能真正排除表面浮华，论到实际业绩上来，却是退了。但不管进还是退，行业趋势总是再向前发展的，木门企业也总是在努力着，如此便有希望。

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