我国木门企业急需挣脱掉“小又散”的怪圈

我国是木门生产大国，国内众多品牌林立，企业化发展至今三十多年，仍旧存在着许多问题，数量多、规模小、创新力弱等等这些都是既需要改进的问题。

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木门行业现状：小、散

虽然行业中企业数量众多，但尚缺乏在国际上有知名度和影响力的自主品牌;出口产品中的自主品牌量不足两成，其余多数为贴牌生产。

在产品工业设计以及产品应用的创意设计上与发达国家先进企业相比仍有较大差距。由于缺乏对高端技术的研究与攻关，致使一批大企业也面临着技术的创新与提升，加之缺乏标准创新与标准执行的力度，在自主决策与投资、自主经营与竞争的背景下，同质化的、低水平的重复建设状况比较严重，形成了一定程度的产能过剩和质量、环保等指标不能达标，对资源造成了浪费，对环境增加了污染。

业内专家表示，加快大木门企业对众多小企业以及各种类型企业间的兼并重组，有利于提高技术水平、管理水平和资源能源利用效率，有利于提高我国木门产业的整体水平和竞争力。

不仅如此，当前木门行业发展中存在着盲目发展、无序竞争的局面，产能扩张速度远高于市场需求的增速。各地出台各种优惠条件吸引企业投资建设木门生产线，以及木门生产技术及装备更新速度较快等各种原因，新建生产线的代价明显低于并购重组成本，因此大木门企业兼并重组意愿不强，小企业遍地建厂。

木门企业向规范化发展

未来木门企业的趋势将是--全质控体系。它将作为企业的坚盾，巩固期自身堡垒的同时，向那些没有实力、没有质量的小厂商举起大刀长矛。

现阶段木门市场与几年前相比发生了本质的变化，尤其是对加盟而言。几年前处于行业扩张期，市场增长迅速，参与者众多。而今天，市场渐趋平稳，行业根本性技术发展受限，行业进入传统的竞争模式的一种怪圈。但是未来，企业执行全质控体系将是对自身品质的一种固化提升，强者更强。

当木门行业整体的规范化后，将会剔除许多实力弱小而又无法前进的企业，而存活下来的木门企业将获取更高的竞争市场，在保证产品质量的同时，才能保证利润的增加。

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