时刻保持在移动营销“轨道”上 门企需加强策略

随着移动互联网时代的迅猛发展，移动互联网带来的不只是渠道的变化，还是内容生产方式的变革。木门企业面对这一趋势的到来，开始在逐渐采用移动营销方式进行市场营销。但如何用心把互联网利用好，使得移动营销有效果，是企业必须认真思考的问题。

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执行一套评估策略

对于移动营销人员来说，这点非常关键。依赖第一方数据，可以独立了解访问者的活动行为。不仅如此，理想情况下，如果能将用户过去的行为和实时数据进行整合，这样就可以了解到消费者的消费意向了。

当木门营销人员将访客看做是独立的个体，为他们提供基于一对一体验的关联个性化品牌内容，那些这些访客将很有可能买单。

当品牌商推出一个全新的广告活动时，需要执行一套评估策略，以衡量营销表现。但是营销人员往往把移动看做是一个“测试渠道”，他们知道自己应该利用移动渠道，但是却没有制定合适的战略举措和战略目标。就像你去评估其他线上渠道的营销效果一样，在移动端你也一样需要同样的评估策略。

需利用数据的指导

了解消费者如何使用移动设备和其他渠道相关联，这点也非常重要。一直以来，许多营销人员使用的营销方法都非常孤立，他们会把移动渠道拆分成一些看上去毫无关联的模块，比如移动应用，移动网站，短消息，二维码，等等，针对每个模块,营销人员通常会提供一些不同的营销手段和评估“筒仓”。

如果营销人员把移动渠道拆分开来进行评估，那么他们永远无法在渠道之间建立起联系，而且他们也无法了解到自己会在哪个阶段失去客户的，比如上文提到的旅行者往往会在移动渠道的支付阶段选择放弃。因此，识别、并了解所有渠道的消费者是一个明智之举，你需要利用这些数据的指导，帮助为未来营销做决策。

时刻保持积极主动

在如今的木门市场营销大环境下，必须要时刻保持积极主动，比如进行响应式的设计，以及混合应用程序开发，等等，最关键的，就是要保持敏捷性。成功的营销人员必须要保持极大的灵活性，他们会根据不同的设备、不同的渠道，及时调整、并改进自己的营销内容和营销活动。

要有前瞻性的思维

如果你想要找人合作，那么必须要找那些了解当前移动营销生态系统的供应商，而且最好是一些业界领先的供应商。我们都知道，市场营销技术一直在变化，也一直在提升。木门市场营销人员应该和市场上的领先者进行合作，举个例子，这些供应商需要有一家公司，熟悉当前的评估策略和营销整合战略，同时还要有前瞻性的思维，让你时刻保持在正确的“移动轨道”上面。

传统的木门企业不用觉得新媒体形式对传统媒体是有威胁，但这个威胁不是来自新媒体本身，而是传统木门企业很多功能退化了或是以守旧的心态未处理好新事物的到来，所以需要新媒体来补足。未来还会有更多的资金砸在移动广告领域里面。木门市场营销人员需要做的是剔除一些愚蠢的移动营销行为，确保自己的钱能花在刀刃上。

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