打江山容易守江山难 木门企业要有危机感

俗话说：“打江山容易守江山难”，那为什么守江山难呢？这是因为守江山的人没了危机感，就容易被其他强大的人取而代之。所以，木门企业要想守住“江山”，就必须要有危机感，木门企业在进入市场打下基础的同时，就要不断的进步、不断的发展、不断的提升自我，守住自己的品牌。

市场经济要求企业成为全能企业，既要木门产品技术过关又要销售也过关，要在各个方面都过硬，只有这样才可以在木门界长久不衰。

打江山容易守江山难 木门企业要有危机感

产品质量过硬是前提

最近很多媒体报道某些木门产品重金属超标、甲醛超标。这些质量问题频出，让消费者堪忧。所以木门质量是企业发展的基础，质量不合格企业终将被淘汰，被消费者踢出局。

产品技术过精是核心

马克思主义提出“技术是第一生产力”，先进的技术对木门发展起首要的变革发展作用。因为当今社会先进的科学技术已经融入了人们的日常生活，所以这就要求了先进的科学技术也应广泛应够到木门生产当中。这就绝定了技术是成为推动企业发展的决定性因素。

销售团队过强是生命源泉

公司的运营经费哪里来的？企业谁在赚钱，这都是作为前线销售团队创造的。如果产品生产出来的，但是在库房堆积着，没有销路，这一样等于零，只有走出去销售出去了才能为木门企业带来效益。好的销售团队有自己的整体的营销策划、销售渠道、销售人才等，当然这些方面都是为销售所服务的，最终的目的都是要销售出去。所以，销售团队是木门企业的生命源泉所在。

“打江山容易，守江山难。”，这句话使用于不管是国家、企页业还是个人，都是一样的道理，木门企业不能满足于现状，只有居安思危，才能发展的更为长久。

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