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新常态下做好结构调整 让木门企业实现长久发展

2015-08-03 13:46:07 责任编辑: 谢小华 浏览数:

随着房地产经济的不断波动让木门行业的发展也大受影响,加上一系列改革指向性政策的颁布,让木门行业进入新常态状态。在此时,木门企业要做的是需要调整好结构,不断增强核心竞争力才能稳占市场。 新常态下做好

新常态下做好结构调整 让木门企业实现长久发展

随着房地产经济的不断波动让木门行业的发展也大受影响,加上一系列改革指向性政策的颁布,让木门行业进入“新常态”状态。在此时,木门企业要做的是需要调整好结构,不断增强核心竞争力才能稳占市场。

新常态下做好结构调整 让木门企业实现长久发展

木门行业进入新常态的调整期

从整个木门行业运行形势看,木门行业呈现出个位数增长态势,而以前都是两位数增长。因此,有些木门企业陷入了生产经营困难,个别企业还滑向倒闭边缘。从木门行业外部环境看,世界经济正处于深度调整之中,复苏动力不足,不确定因素增多。我国经济下行压力还在加大,发展中深层次矛盾凸显。

抓住转型期发展机遇调整结构

对此,相关行业专家指出,木门行业目前最重要的是需要顺应行业发展需求,抓住行业转型升级时期的机遇,进行强有力的结构调整以适应新时期发展的新要求。而行业结构调整归纳起来就两大部分:一部分是产品结构调整; 另一部分是市场结构调整。不管是产品创新、营销创新、渠道创新、创新需求等归结起来都是为着这两个中心服务的。

调整产品与市场结构塑造品牌

产品结构调整最为重要的就是产品品牌的塑造。品牌意识薄弱,品牌化进程过慢,是木门行业普遍存在的问题。在全球建材贸易中,高档产品和名牌产品的市场占有率高达40%,销售额超过50%,但是中国却没有一个被国外认可的“高档产品或名牌”。

市场结构调整则首先应该渠道的开发和资源的整合。面对互联网和电子商务的逐渐深入,最显著的特点就是互联网平台化的趋势,而互联网平台化的运作,是对于客户数据的集聚、应用、开发、再商业化提供了很好的模式,发挥市场的主导作用,传统产业占用的互联网资源及数据量越大,可挖掘的商业价值也就越多。

提升竞争力实现可持续发展路

木门企要想提高自己的市场竞争力,最主要的是创建良好的生产机制,营造优秀的企业文化,走可持续发展道路。产品的质量是木门企业生存和发展的根本,企业文化是促进企业发展的动力,可持续才是企业发展的长远之道。

木门企业要加强企业的品牌建设与推广,增加推广渠道。在新常态的市场环境下,木门产业的经济结构已经发生了变化,因此,木门企业要想提高市场竞争力,就要学会综合利用社交媒体、项目平台、专业门户网站、搜索引擎等传播方式,全方位地传播品牌信息,借此增加企业与经销商还有消费者的沟通交流。

总之,在经济新常态下,木门企业要顺应潮流变化, 做好市场结构调整与产品调整,同时提升自身的竞争力,才能在市场上站稳脚跟。

 

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