木门企业转战互联网 要快准狠进行渠道下沉

时下，木门行业发展已进人到相对成熟的阶段。但是面对互联网的冲击，很多木门企业还是有点不知所措，不知道投身互联网能替自己带来什么，也不知道该何时该投身二三线城市，不知道该怎样应对这些新生事物。

木门企业转战互联网 要快准狠进行渠道下沉

木门企业清晰定位 转型量力而为

电商的潮流之下，不少的木门企业只是知道电商很赚钱就纷纷的开启“电商模式”，其实并不知道钱从何处来，尽管都是电商市场但每个企业每款产品都是存在定位差异的，盲目转型只能自食恶果。正如当自媒体刚刚兴起之时的人人网，开始非常火爆，却在激烈的竞争下转型失败成为一代新媒体换代的牺牲品，由于定位过于宽泛主要用户为大学生群体，步入社会的老用户无法在人人上与同事联系、正在使用的学生用户又无法获得差异化的服务和体验，这让人人网的用户持续流失。

木门企业亦是如此，做产品一定要注重用户的使用场景，盲目的转型把控不住消费者的需求点只能是自娱自乐而已。

看准二三线市场潜力 抓发展机遇

不少传统的木门企业习惯了早期的盈利模式，尽管近年来市场并不景气，但不少人仍坚信传统市场终端的魅力，相信一线市场才是主要战场，相信“牛市”一定会回归，却不知已被那些转型电商的木门品牌甩出十条大街。大众点评就是一个鲜活的例子，在电商、团购模式兴起之余，始终认为一线市场才是重点所在，当发现竞争对手在二三线市场把蛋糕分割殆尽再幡然醒悟已经来不及。

因此，木门企业不能盲目依赖过往经验，在今天野蛮生长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，快速试错、迅速迭代才是更好的选择。

渠道下沉，转战互联网已成为中小木门企业发展的一大趋势。但是木门企业在顺应这些发展趋势时，一定要快准狠。快速融入当地文化，世上武功唯快不破；快准狠让准消费者措手不及，向产品投降。

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