在灵活多变的市场 木门企业研发产品需提高灵敏性

“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌。无论对于生产型企业还是服务型企业，品牌都是企业的核心与灵魂。”对我国木门品牌而言，想要打造出获得消费者青睐的品牌，还必须要顺应市场的变化，在生产过程中，果断的舍弃不适应市场需求的产品线，打造全新的竞争力。

在灵活多变的市场 木门企业研发产品需提高灵敏性

不可只盯住眼前利益

有业内人士指出，当下的部分木门企业灵敏性低，对市场的变化以及经营环境不了解，只在自己的小圈子里打转。除此之外，只盯住了眼前的利益，而没有做好变天时的准备。对于木门企业来说，虽然市场并不像战场真正充满“血腥”，但是在无声的硝烟中若没有把握方向，企业错失的不仅是明天的机会，也可能会导致一落千丈的惨烈。

企业不可以墨守成规

前几年实木流行的时候，很多企业争做实木产品，表明看起来为了聚合一个品类的所有品牌，打造一个专业的卖点。然而，这种打法有一个致命的弊端，就是当市场的风向标一旦发生改变，其他风格兴起时，企业将无还手之力!美式的走红，以及新中式，定制式的风生水起，这种“全实木，无杂质”的企业生存现状岌岌可危。另外，品牌在定制势头正猛的时候，墨守成规，产品更新缓慢，会导致市场份额被迅速崛起的品牌抢占。

企业要做升级的延伸

与只做一个品类的企业不同，木门企业需要权衡产品树立品牌，带动后续产品的上市热卖。不过，若产品线过长，木门企业将迷失其中无法自拔。这是企业的通病，尤其在木门行业中，今年实木，明年原木，企业为了追赶往往花费很多力气增添原本不是自己所擅长的产品线，反而忽视了原本的优势。这种“机海战术”中能够“花开朵朵”的成功率太低。因此，木门企业要做升级延伸，应该果断挥刀砍掉不适应市场的产品，将精力投入在更受消费者青睐的产品当中。

发展大业非一朝一夕，产品突围非一日之功。面对市场和竞争，提高灵敏性，这是木门企业的必然选择，也希望能看到木门企业在激烈的市场竞争中成功突围。

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