浅谈：中小木门企业如何打造核心竞争力

眼下，木门行业已经高速发展十余年，木门企业如何提升自身的核心竞争力成为现阶段业内关注的问题。由于木门行业准人门槛较低，大量的中小企业涌入了这个行业，各企业的发展水平也高低不同，产品整体档次不高。一般中小企业是以降低价格来参与市场竞争，但产品质量不高，行业内部的恶性竞争也使得企业的利润空间越来越小，企业的市场份额快速缩小。

浅谈：中小木门企业如何打造核心竞争力

需使产品通过国家的相关环保认证

产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂，但总是有部分企业为了节约成本，不惜以牺牲产品质量为代价，而采用劣质材料生产。这样做出的产品一旦上市，换来的只是暂时的销售业绩，经不起市场的长期考验。

目前消费者对于产品环保性的要求越来越高，因此，企业还需在这方面多下功夫，使产品通过国家的相关环保认证。这对于消费者来说，可以使他们对产品和企业产生信任感。提升木门企业的综合竞争力，除了以上几点，还有很多事情要做。任重而道远，希望企业在追求利润的同时，不要忘了所应承担的社会责任。只有这样，企业才能得到健康、持久的发展。

增强品牌意识 重视产品宣传与推广

品牌，是最具价值的资产，一个百年老品牌对于顾客的第一印象是可以信任。目前中国的木门品牌繁多，但是没有百年以上的老品牌。其实这样的老品牌共有的特点无非就是质优、售后服务好，以及不断的推陈出新的创新能力。企业要想扩大并站稳市场，也要具备这些特性，以打造自己的品牌。

木门企业有了优质的产品后，必须加大对市场的宣传和推广，让经销商和顾客了解产品，激发他们的代理和购买欲望。木门企业可以通过各种手段加大宣传与推广，尤其加大在行业媒体的宣传以达到推广的目的。同时，还可以与相关的企业、装饰公司、建筑单位进行接洽，争取订单。这些都是木门企业潜在的客户。

要重视人才 加大对新品的研发力度

21世纪什么最有价值？人才。是的，如何善用企业的人才，使他们的能力转化为企业发展的动力，已成为了每个企业经营者不可忽视的一个问题。企业除了为人才提供优厚的工资福利待遇外，给他们培训深造的机会和发展的平台很重要，使他们意识到企业对他们的重视程度，往往更能够留住人才。同时，企业应让他们了解企业文化，认同企业文化，接受企业文化，从而使他们有归属感，真正做企业的主人。

木门企业如果固守着原有的经营模式及产品结构不加以改进，就会极大地制约其发展。因此，企业必须重视产品的技术创新，表现在产品的生产工艺技术的创新，产品外形的多样化，以及用途的多样化，功能性全等方面。企业要重视行业信息的搜集，对于新技术和新材料要积极投入进行研发，尽可能利用一切可用资源“为我所用”，以抢占市场先机。

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