如何经营好一家门窗加盟店？来看看成功的经销商都是怎么做的

门窗是每个家庭必须安装的，随着社会经济的持续发展和城镇化建设脚步的加快，必将催生一大批房产的兴起，使得门窗市场存在着广阔的发展前景，加盟门窗行业成为许多创业者的选择。

然而市场越大，入局的人越多，竞争也愈发激烈。一些做得不好的经销商抱怨行业竞争大，不好做，没有前景。但是一些经销商却做得风生水起，凭借自己的努力实现了财富梦想。那么，这些成功的经销商都是如何做到的呢？一起来看看他们的经验分享！

（图片来源于百利玛门窗公众号，侵删）

店面整体运营情况：目前店面有设计师一名，店长一名，店员2名，外围小区业务1名，安装工2人，团队之间职责分明，互相监督和鼓励。

（图片来源于百利玛门窗公众号，侵删）

经验分享：

①打造有高效执行力的团队，充分调动团队积极性

百利玛门窗江苏宿迁店通过制定一定的奖惩制度激励员工，例如一个店员每月完成十万业绩直接在提成基础之上额外奖励1000元，如果没有完成基础目标，相应的扣除底薪，然后通过异业联盟等手段提高员工的斗志，及团队合作精神等。

②用心留住固定的优秀店员 减少流动店员

长期服务宿迁百利玛专卖店及宿迁客户的店员，在团队合作和产品销售等方面都有丰富的经验，彼此合作久了有很大的感情基础。

（图片来源于百利玛门窗公众号，侵删）

③营销布局开拓

通过前期刚开业时对市场一定的占有率，对客户进行满意的服务，现在换取不少老顾客二次消费和转介绍；通过异业联盟来打造品牌知名度及市场占有率；销售人员对同业店面进店准客户加大拦截力度，和新交房或交房不久的小区通过小区销售，及电话邀约，微信，和设计师推荐等形式获取更大的成交量。

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（图片来源于亿合门窗公众号，侵删）

桂许刚是一个来自来自湖南的80后，用“敢打敢拼的行动派”来形容桂总再合适不过。他是懂团队、懂管理的市场领航人，他一路拼搏、拥抱变化、永不放弃！

如今，他是亿合品牌全国金牌老板之一，在中山拥有一家连续三年荣获红星美凯龙“品类销售冠军”的独立门窗时尚体验馆。

“世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。”这是桂总由衷而发的一句话。

亿合门窗广东中山经销商桂总的成功之路——

①慧眼识珠 情定亿和门窗

从一开始，桂总就很看好门窗市场，他认为，我国门窗行业市场需求逐年大幅增加，发展前景巨大。通过和有经验的朋友交谈，他了解到亿和是一个令人津津乐道、满分称赞的品牌。

是什么让他下定决心选择亿和呢？桂总这样说：“来到工厂的时候，砸玻璃、踩玻璃这些专业的门窗测试给了我很大触动，给我感觉产品很靠谱，值得尝试。”

大规模的生产厂房、人员配备、生产线的科学流程……给了桂总很大的信心，于是桂总开始了他的门窗之旅。

（图片来源于亿合门窗公众号，侵删）

②从形象做到极致

在中山亿合店，每个进店的人，都无不称赞着这家门店高端、大气、又亲切的氛围。

在建店初期，桂总对店面装修的每一个细节，从门头设计、店面内的主题颜色、道具设计、规划布局、形象墙设计、橱窗陈列、灯光烘托都非常用心。

针对专卖店的设计布局和形象定位原则，就连枕头、沙发、绿植、食物等软装，都是以亿合品牌中高贵、优雅、独特的气质为主，形成泌人心脾的美感与芬芳。

此外，除了店面形象出众，团队形象也非常重要。为此，桂总专门定制统一职业装，美丽大方的工衣，以及成员的梳妆打扮都有一定的规范。

（图片来源于亿合门窗公众号，侵删）

③拥抱变化 进步常新

“活动、活动、想活就要动”，桂总深知“活动”的重要性，可以说团队不断参与活动的心态，是中山亿合店实现业绩大丰收的重要原因之一。

在亿合总部直接操盘的大型促销优惠联动中，以及商场内的异业联动，都给予了中山店无数的引流。在活动期间，由于平时积累的相当不错的人气，加上优惠力度的重磅出击，签单数一触即发，让人惊叹。

（图片来源于亿合门窗公众号，侵删）

④辉煌之师 终身学习

在分工越来越细化的门窗竞争时代，单枪匹马、个人奋斗的已无法参与门窗业成熟的市场竞争。成功的品牌经销商中，无一不是因为有一个团队通畅协作、凝聚力强的优秀团队。

由桂许刚领航的中山亿合军师，是一支高效默契、各有所长、战斗力强的15人军团。

在对团队的培养中，桂总紧跟总部的步伐，每个季度与团队一起亲身参与产品通关、业绩倍增、渠道裂变、销售引流、导购培育、服务创意、总裁研修等多方面的金牌特训。

全力提升团队成员中每个人对行业的熟悉度、对综合素质的展现度，对引流的创意度，包括营销思维、理念方面，都有明显大幅度的意识转变。

（图片来源于亿合门窗公众号，侵删）

后疫情时期，中国经济强势复苏，门窗行业持续走俏，越来越多的人想要进来分一杯羹，但成功从来不是一蹴而就，雄厚的厂家实力、优厚的支持政策和自身的努力奋斗缺一不可！