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采访张国林:木门业是朝阳行业 发展理性健康

2011-08-16 10:46:38 责任编辑: 张伟 浏览数:

8月13日上午,山东金穗木业的品牌之一英豪凯旋木门寿光旗舰店隆重开业,中国木材与木制品流通协会副会长、中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林,金穗木业董事长郑顺洪,及搜狐家居网、亚太传媒,来自全国各地的经销商朋友们,一起参加了开业仪式;在开业仪式上,张国林会长接受采访。

采访张国林:木门业是朝阳行业 发展理性健康

8月13日上午,山东金穗木业的品牌之一英豪凯旋木门寿光旗舰店隆重开业,中国木材与木制品流通协会副会长、中国木材与木制品流通协会木门专业委员会会长张国林,金穗木业董事长郑顺洪,及搜狐家居网、亚太传媒,来自全国各地的经销商朋友们,一起参加了开业仪式;在开业仪式上,张国林会长接受采访,以下为采访内容:

【记者】您做为对全国木门协会会长,对于全国的木门行业发展肯定很熟悉,先请您给我们介绍一下全国木门行业的发展情况。

【张国林】要说全国木门行业我先得说一说我对这方面的感情,任何一个事物的成长离不开大家的支持、帮助,大家共同的参与才使得这个行业办得有声有色。其实中国的木门,我觉得从人类定居以来就有了某种含义上的门户,门户门户,遮风挡雨,还有其他的一些功能,但是你说作为一个行业或者作为一个产品、商品进入我们的建材市场还是这几年的事情。总之通过大家共同的努力,真正使这个行业进入一个快速的发展期是2004年、2005年之后。当然你说2004年之前有没有?有。但是构不成气候、构不成影响,在市场上也无从谈到品牌。随着国力的增强,老百姓生活水平的提高,特别是中国人对于居住环境的重视程度,可以说是哪个国家也比不了的,除了吃饱之外恐怕住房是第一要务。从自古以来对住房就有一种根深蒂固的感情,我们的居住环境、居住条件已经成为生活中或者是人的一生中最重要、最关键的生活要素。

门作为一个行业发展起来,像刚才说的2004、2005年,这六七年的时间发展非常快,从队伍的规模上可以说是千军万马、万马奔腾;从产值、社会品牌、社会影响层面看也是日益引起了方方面面的重视,首先社会、市场、消费者,木门作为一个商品进入寻常的百姓家,这个行业可以说是一个朝阳行业,就像我们寿光蔬菜一样,军中一日不可无粮,家中一顿不可无菜。我们的装修,我们的居住环境改善应该首先从装饰材料,这是首当其冲,所以这些年发展很快。一个是市场对它的注意,一个是老百姓、消费者对它的注意,同时你们还可以看到展会对它的关注,各类门展越搞越多,弄得企业无所适从。

当然从积极的角度看这个行业正处在一个成长期,一个兴旺的发展期,所以大家对它都比较重视。展会效应,咱们先不谈展会的意义今天的话题不在这儿。总之从相关人对它的重视也可以看得出来人们对这个行业寄予了很大的希望。再一个就是社会的一些组织,像现在,不管是真的也好、假的也好,大家都在争夺这块阵地。各个协会都想成为木门行业组织,但是根据国家的规定一业不可以有多会,所以到目前为止,经国务院、国资委和国家民政部批准这是唯一的部门组织,其他的行业、其他的社会组织都在拼命地往里面挤,也在利用自己相关的东西朝这边发展。这说明了什么问题?就是说大家都看好它的市场前景,看好了发展的空间,所以大家才往里挤。如果是一个落寞的夕阳产业,那么大家也就不会寄予那么多的热情和关注。

总之,中国的木门行业作为一个新兴的、新生的行业正在蓬勃发展,我们也想通过协会来组织起中国木门行业的主流的、核心的、骨干的、主导的团队,使它引领中国木门行业能够健康、快速、规范向前发展,这也是需要做的,任重道远,今后我们还有很多的工作要做,我们要把一些假冒伪劣的劣质产生,充斥市场、搞恶性竞争的不良的东西扫除出市场,使我们的市场得到进一步的净化,使我们的行业能够健康、有序地向前发展。

【记者】相信张会长您不是第一次来山东了,对于山东的木门行业肯定也有一定的了解,那么请张会长给我们介绍一下山东木门行业的发展情况,以及山东木门业的发展在全国木门行业中是一个什么样的位置?

【张国林】山东是礼仪之邦、孔孟之乡,木业现在在中国处于领先地位,这个木业包括了方方面面,包括人造板、家具、地板、木门等等木制品。山东产地不是很集中,但是质很均衡,山东各地市县木业都比较发达,而且在全国各地也都小有名气,所以可以说这也是山东的一个传统工业,也可以说是造福人类,解决当地富余劳动力资源问题的最行之有效的大的行业。

木门行业的发祥地应该说是在珠三角,后期再发展就是长三角地区,泛长江三角洲地区应该把山东划在里面,或者是把山东划在环渤海地区,环渤海地区是木门产业第三个大的生产基地;再有就是东三省;第五就是西南,像重庆、四川等等。其他的像西部地区的一些省份有没有?也有,只不过相对来说规模不是很大,不是很集中。基本上我划分的就是五大片木门的生产基地,山东是木制品很重要的一个生产基地。参加我们产品质量、售后服务双承诺活动,也就是社会上誉为“三质强”企业的在山东占有相当的比例,同时副会长单位(相当于中央委员一级的)或者再高一点儿的常务副会长也有几个(相当于政治局常委),正是由于这些骨干的、核心的、做得比较好的企业,当然我们不是完全以规模来定它究竟属于哪个系列,总之它能够代表中国木门行业的发展的实际水平,能够引领行业发展的方向,这些企业是有潜力的。所以这些人就会成为行业中的核心和骨干、主流。

正是由于这种核心、骨干、主流的作用才能引导我们整个的行业有序、健康地向前发展。这就要看我们怎么引导,你说这个行业大,不是很大,但是又是国计民生中不可或缺的一个环节。还是说我们生活环境的改善都离不开这种装饰材料,所以门在山东发展起来既在意料之外也在意料之中,所以我们把山东作为重点活动或者是重点扶持、重点调研的区域之一。

【记者】张会长刚才提到了木门业目前还是朝阳产业,处于蓬勃发展的状况,那么在这个发展过程中木门业主要存在哪些问题?

【张国林】任何事情都脱离不开中国的国情,商人就是说的南通一代唯利是图,这也可以说是正常的,也是必然的,一旦有市场的空间,那么就会蜂拥而至,所以造成了中国的木门行业上马速度太快,扩充的速度太快。要知道我们的市场虽然说很大,13亿中国人,这么一个庞大的市场,所以我们的木门既是一个巨大的生产基地同时也是一个巨大的消费基地,但是什么事都是有一定限度的,不是无限度的。如果我们无序地发展,盲目地扩张这就会造成一种市场的混乱。所以在困难的时候要引导大家树立信心,要坚定做市场的信念,把国内市场做好。那么在大发展时期我老想提醒大家,我们一定要理性发展,要根据你自己的市场定位,根据你的实际能力去发展,不可以盲目。你说我弄上几百亩地,二百亩、三百亩、五百亩,能不能很顺利地搞下去?首先是人才问题,能不能把人才问题解决掉?现在有关的院校没有开设这方面的专业课,也没有这方面的专业人才,基本上都是自学成才,所以人才是制约这个行业发展的一个很大瓶颈。所以我不强调也不希望这个行业过快地发展,什么时候、做任何事情都应该有一点儿理性加一点儿理智,你的企业应该如何发展,你应该头脑清晰,不能摸着石头过河,不能带有很大的盲目性,前进的方向里面也有很多的不确定因素,这个还是在于我们引导,但是至于说我们有没有那么大的能力,能够把局势控制住,这就不好说了。但是市场是检验一切的根本条件。优胜劣汰,随着市场竞争的加剧,自然有一些出局,这都很正常,就像赛跑最终有人胜出,就是刘翔跑得再快,可能博尔特还跑到你前面了,那人家就是胜出了,你可能也就是第二、第三,这也就一在一秒钟,我觉得这一点也不必杞人忧天,一切顺其自然,市场是检验一切的。优胜劣汰,行,你就在这个市场上能够跟着大家去发展,能够顺应潮流。我们现在的社会经济体制也可以说是好的冲上去,不好的下来,这都很正常,我们也应该以平平淡淡的心态去对待这些事情。

【记者】刚才张会长参观了金穗木业的生产车间,请您从专业的角度谈一下金穗木业这个企业的发展状况,从专业的角度给金穗木业的发展提一些好的建议。

【张国林】应该说金穗木业规模不是很大,但是它是干干净净、整整齐齐、清清爽爽,一个企业不管规模大与小,应该让人感觉一种生气,一种蓬勃向上的东西,大里面你可能看到没落,看到了夕阳西下的感觉,这个就不行了。但是一个大环境、大前提是我们这个行业整体都是在向前的,通过今天一看,尽管说不是很大,车间的规模也不是很大,但是从这里可以看出来一种欣欣向荣的景象。下一步恐怕他们还有进一步的规划,恐怕会随着市场的变化形势、趋势来调整它的生产规模或者是市场定位和产品的定位等等,这个就得由企业自己去决定。

总之,金穗既然有想法,而且现在也搞得不错,那么我觉得能跟上大部队就有发展的前途。我一再强调,我们做人、做产品一定要低调,就是要踏踏实实、认认真真做好我们每一个产品,这是我们的低调,不张扬、不虚夸、不浮夸,但是在产品宣传、品牌的宣传上必须得高调,这个也是迎合目前中国(包括国际上都一样)的趋势,这个低调绝对不行,如何高调地宣传,树立我们的品牌形象,这也是摆在他们面前的一个问题。这些问题他们已经意识到了,下一步就是你想到了你的问题,看到了自己的企业应该如何发展,市场的品牌形象如何树立,你想到了可能就能做到,就要采取措施。怕就怕在看不到,明明掉在沟里面还看不到,你前面有很深的陷阱或者有很大的危险,这个是很可怕的。总之我希望,我也相信他们有一个很好的明天,未来有很好的发展。

【记者】再次感谢张会长接受采访,谢谢!

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