“泰亨木门E购商城”项目的已启动

2013年《新国十条》的颁布出台使中国木门行业遭受国家政策及房地产严重影响，面临中国制造业前所未有的寒冬期，泰亨公司业务部制定了以“同业联盟，异业联盟”为指导思想的逆境增长战略。在“固本守土，精耕细作”的基础上，广泛开拓新的市场销售渠道，探索新的网络营销模式。2013年是木门行业电子商务的元年，据统计2013年中国网络交易规模有望突破1万亿，4.2亿的网民中有35%的网民选择网上购物，木门企业触网，市场商机无限。“泰亨木门E购商城”项目的启动，是泰亨公司生存和发展的必经之路，是企业与时俱进的积极表现。

寿阳白义经理和郝经理探讨砍价会准备工作

晋中市场是泰亨公司的革命根据地，销售大本营。晋中市场的发展深深牵动着公司领导的心。为进一步贯彻落实年度战略计划，泰亨业务部在4月29日-5月5日举办“晋中百店联动，百万现金大放送”的围城活动。全市11个市县市场，14家专卖店参与到此次同业联盟活动中来，由市场部和张银龙业务团队成立活动工作组，经过前期一个月的网络宣传、电视媒体采访以及人员宣传，为打造晋中示范区开展整改展厅、更换样品门、优化重组经销商等整合市场工作。网络营销也发挥魅力，力挺此次活动。在泰亨木门E购商城专题宣传，利用网络资源宣传活动，助力活动。活动采用现金卡、兑换券形式发放到潜在客户手中，巧妙设置网络商城兑换礼品环节，引导消费者持卡到专卖店体验消费，实现了泰亨木门O2O模式的触网行动。

榆社裴瑞明进项现场活动指导

网络营销对于泰亨是一次大胆“试水”，为保证活动方案的顺利执行，在活动前期，公司召集专卖店经销商开展了活动前期培训，重点讲解线上线下的活动衔接。此次活动受到公司高层的极大重视和关注。活动期间业务部郝经理亲自到各个专卖店视察工作，指导活动，与每一位经销商热情探讨市场发展之路，为经销商在当地发展壮大指点迷津。5月1日在太谷店、榆次店：门店老板为前来咨询产品和兑换礼品的消费者忙的不亦乐乎，大家纷纷畅谈在网上也可以买到泰亨木门了。2日，在灵石、介休：介休的杜老板感受到公司的重视，极大的鼓舞了他经营泰亨品牌的信心，激动的给我们讲述他的展厅整改计划。3日，在榆社、左权:左权张文华讲到自己的专卖店上电视啦，从他的讲述中不时流露出对公司的感激和自豪之情。4日，在和顺，5日在平遥、祁县：郝经理和平遥范老板为打造泰亨平遥示范店积极商讨计划。6日，在寿阳：在当地经营多年泰亨的白义经理深切的感受到市场的脉搏，说道：市场不容乐观，他和公司一道学习新的营销模式，发力砍价会，通过异业联盟拉动终端消费。经过业务团队一个月的奋战，通过活动共免费派发出2000份礼品，每日致电公司的咨询电话上百通，市场部的咨询电话经常处于占线状态，经统计，此次活动共实现330余户的订单。

左权张文华进行现场活动指导

此次晋中围城活动是公司今年战略方案指导思想下的产物，是同业联盟战略思想的实践。此次活动为打造晋中同业联盟示范区净化优化了市场，此次活动的圆满成功，对晋中市场乃至公司具有深远的意义。它不仅是新网络营销模式的大胆“试水”，还大大提升了泰亨品牌在晋中的影响力。激活晋中市场，振奋经销商团队的士气，是传统促销与电子商务的突破，市场活动与网络宣传的有机结合。此次活动对公司更是具有突破性的新尝试。

郝经理在贝克拉姆店倾听消费者的声音

突破一：晋中14家专卖店首次抱团出击，以330户订单完美收官

突破二：前所未有的电视媒体植入，大大提升泰亨在晋中各地品牌形象

突破三：传统市场促销与网络营销的精彩演绎，标志着泰亨触网迈出了第一步。