木门经销商应该要懂得自我检讨 加强服务管理

据观察，在木门行业，很多木门经销商经常向木门厂家抱怨，生意难做，能不能再多点优惠政策，以此来支撑接下来的门店经营。其实，很多木门经销商在思考问题的时候很少会分析自己身上到底出了什么样的问题。

木门经销商要完善考勤机制

小编在走访一些木门卖场时，经常看到一些导购员不按时上班，让客户扑空，而选择其他木门品牌产品的情形。导购员在上班安排上，还要迎合顾客的时间，顾客中午或下午下班，才有时间去卖场，而有的导购员却在这个时间段去到外面吃饭，从而跟顾客失之交臂。当然，导购员也不能提前下班，在经济不景气的当下，木门经销商必须抓住一切可以抓住的机会，来增加销售，在这方面，木门经销商可以通过不定期检查、抽查或设立全勤奖等方式来加以引导。

木门经销商要美化门店内外环境

买木门产品是买一种心情。经销商必须要制定环境卫生责任制度，包括门店外红地毯的铺设及卫生打理，绿植浇水及整饬，店面卫生的清扫，产品的擦拭与清洁，货架货柜的摆放和归位等等，要做到干净卫生，整洁有序，给顾客一种愉悦感，才能让顾客更乐意在木门门店停留，从而创造更多的销售机会。

木门经销商要加强培训系统的完善

有的导购员自己都不清楚先从哪些方面跟顾客介绍产品，如何才能激发顾客购买?所以，把没有经过培训或训练的导购员派到卖场或木门门店是最大的失误，木门经销商必须对木门导购员尤其是刚入职的导购员进行有关销售心态、顾客需求及购买动机、产品知识及卖点、销售沟通、木门企业发展历程、文化理念及品牌历史等等进行系统培训，以灵活应对顾客有可能提出的各类问题。

木门经销商只有先分析自身问题，争取在服务管理上面再提升几个档次，给消费者们需要的服务，这样才能维持生意红红火火!