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手机浏览中华门窗网2014-09-24 16:27:20 责任编辑： 杨帆 浏览数：
现在的木门市场竞争激烈，木门的地位也在发生着改变，新的门企也在迅速的发展。所以木门行业需要进行一场内部的转型，但是该怎么来转型呢?名风木门认为重庆木门转型需要的是创新的思维。 木门业的内部转型主要是
名风木门认为重庆企业要转型 需要的是创新的思维
现在的木门市场竞争激烈，木门的地位也在发生着改变，新的门企也在迅速的发展。所以木门行业需要进行一场内部的转型，但是该怎么来转型呢?名风木门认为重庆木门转型需要的是创新的思维。
木门业的内部转型主要是改变运营模式，减少对木业的依赖，增加木门的市场附加价值。简单的说是创新生产工艺，在保证自身特色的情况下，挖掘新的核心点重新占领市场的高地。只不过，现在木门市场上，创新性木门踪影难寻，同质化木门却遍布市场。在新的环境下，如此的市场环境是不能挽回消费者的心的。而且，木门企业的生产技术与工艺还停留在传统阶段，没有真正做到与时俱进。所以，对现在的木门业来说，创新思维比改良生产技术更加重要。
磨刀不误砍柴工，木门业要磨的刀就是创新的思维。木门行业内，创新的呼声一直不绝于耳但是差异化一直没有实现，就在于门企领导没有创新的思维，不知道创新不是技术的改革，不是引进新工艺，而是自我独特个性的体现，只有以企业个性为根基的创新才能帮助企业实现差异化发展。
除了挖掘或培养企业特质，创新思维还包括了与相关附属行业间的合作模式。“一个篱笆三个桩”，没有一个行业是独立于市场的，所以，当创新成为木门行业发展的新方向后，必须改变原有的合作模式，否则会导致创新不彻底，没有从根本上解决的问题，终会变成企业发展的梦魇。所以，创新必须是彻底的，而彻底的创新还需要周围环境的支持。
现在木门转型在所难免，我们自己动手尽快适应现在的木门市场。只有创新的思维才能拯救我们。
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