皇室尊尼：教你如何管理好一家店

如今，很多投资者看中了家居建材等行业，其中投资木门行业则是家居建材行业最热门的。打江山容易，守江山难!那么如何把一家木门加盟店开的红红火火，获得更丰厚的利润呢?通过多年的市场木门营销，总结出一些加盟店的经验，得出了很多关于木门加盟店的经验。那么加强内部管理是成功运营的关键。这就要求木门加盟店老板掌握一定的方法技巧了。那么就给大家简单的说下关于木门加盟店店员管理方面的问题。

在聘用店员方面和木门加盟店的管理中，应该组建起来一个优秀的团队，聚集起木门加盟店的优势团队，这样才能获得营业上的成功。给自己和店员带来高的回报。

木门加盟店店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明。

木门加盟店招聘适合的导购员。对于形象气质可能没有过多的要求。但是在活力和感染力方面，对女导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范

正常情况下，木门加盟店总部会提供加盟商一定的支持，以及对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励店员士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数店员，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。