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手机浏览中华门窗网2015-08-29 16:22:39 责任编辑： 李娟 浏览数：
常态一：工艺水准落后，同质化严重 中国门窗行业大多还是采用手工作坊模式，小规模企业，无力投入资金研发产品。很多企业家基本是靠抄袭同行产品，模仿制作产品缺乏创新。甚至还有一些大厂不舍得投入研发成本，以抄...
常态下的门窗品牌如何自处？
常态一：工艺水准落后，同质化严重
中国门窗行业大多还是采用手工作坊模式，小规模企业，无力投入资金研发产品。很多企业家基本是靠抄袭同行产品，模仿制作产品缺乏创新。甚至还有一些大厂不舍得投入研发成本，以抄袭同行产品和市场活动，长此以往中国门企劣货逐良品，将变成一潭死水。
常态二：市场混乱，长一批死一批
在同质化重灾区的中国，市场畸形发展，门窗企业前扑后继，但是无情的市场如种韭菜一样涨一茬割一茬。寻根究底其核心问题在于中国的门窗市场进入门槛底，行业缺乏自律性而导致产品劣质仿制非常严重，导致门窗行业这潭死水断了活力。
常态三：相互攻伐，群龙无首
行业缺乏龙头企业，出具规模的企业相互攻伐，行业间对面堪比山盟海誓，转身即成血海深仇。恶意、诋毁在整个市场蔓延，品牌缺乏差异化和大气度。在面对外来势力的同时，中国门窗行业更加是各自为战。
常态四：盲目转型，机会成危机
在互联网+的年代里，一夜之间几乎人人都成为了“互联网家”，出门不谈互联网就好像显得落后了，企业不做电商就好像做的非常差。各家公司纷纷转型开始做互联网，不管方 法适不适合，首先就不管什么电商平台都做一下，非这样不能跟上时代的步伐。门窗企业更是如此，裁剪大量先下市场业务人员，大力发展互联网平台，一改死一 批，不改还是死一批，动与不动都是难受。
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