重庆一嘉木门：企业应学会的东西

纵观现如今木门消费市场，品牌泛滥，生存空间日益狭隘。重庆一嘉木门认为，企业要想从艰难的市场背景中获取广阔的发展空间，实现市场渠道扩张，必要时需要要学会做减法，同时做好品牌建设和渠道开发工程，打造一套全方位、立体的市场策略，才能适应不断变化发展的消费市场。

 家具行业是品牌泛滥的重灾区，与其沾亲带故的子品牌数不胜数。而由于子品牌的良莠不齐，品牌价值被严重稀释了。在这种社会现状之下，一个家具品牌要想杀出重围就变得极其困难。为此，家具企业必须要给品牌减负，把品牌做精做细。如此，家具品牌的品牌价值才能凸显出来。只有消除品牌的内部竞争，将其中一个品牌的影响力不断扩大，才能为家具企业树立一个长期的企业形象，而不是埋首在一堆乱七八糟又没有什么影响力的品牌之中不可挣扎。

在过去渠道为王的时代，或许曾经的家具企业能够凭借传统的渠道横行一时。然而如今，混乱的品牌体系、高额的渠道成本却成了负担。尤其是电商模式兴起之后，更是狠狠打击了传统的渠道模式。因此，只有进行渠道改革，家具企业才能够脱胎换骨。毕竟这个时代是变则生，不变则亡。当下，互联网发展迅速，家具企业应积极打造互联网+家具，集合企业资源，整合线上线下渠道，加强家具网络销售平台建设，实现销售渠道扁平化。唯有如此，家具企业才能够实现新时代下的改革与创新，获得产品销售的再一次突破。

重庆一嘉木门认为，面对严峻的市场背景，企业唯有顺应时代的变化，加强渠道和品牌形象建设，才能抓住消费者，赢得消费者支持和喜爱，分得市场利益的大蛋糕。

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