明珠创展：铝门窗企业如何把握发展战略重点?

近年来，随着社会的进步，家居市场的的竞争已趋于白热化阶段。对于铝门窗企业而言，若想获得消费者的青睐赢得更多是市场，就必须在自身的品牌上下足功夫，提升自身的竞争优势，而不具备竞争优势的铝门窗企业，将在市场中逐渐被淘汰。那么，铝门窗企业如何把握发展战略重点?

建立品牌战略

建立品牌战略将成为铝门窗企业走向行业前端的必经之路。每家铝门窗企业都需要有一个主攻的方向，任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务，而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场，否则，就会处处兼顾、处处失败，处于被动境地。俗话说：品牌无定位，厂家不好活。对于门窗产品来说，品牌的构建相当重要，它直接影响到铝门窗企业的经营状态。

核心价值提炼

独特的核心价值提炼，首先应该全面分析竞争者现状，消费者需求特点，并进行深入细致的企业资源分析，从而提炼自身品牌的核心价值。品牌核心价值可以让消费者清晰识别品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。目前，消费者普遍关注铝门窗品牌服务的专业性和对高品位生活的追求，所以铝门窗品牌应该从“专业服务、品质生活”方面尽心品牌定位，使提炼的核心价值落地。

技术性的创新

对于技术上的创新，主要是针对不同消费者的不同需求，铝门窗企业需要研发和生产出新的铝门窗产品，以争取到更大的市场份额。创意，是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。这里暂且将“创意”分为技术上的创新和传播上的创新。至于传播上的创新，则是要将铝门窗产品推广出去后，给人一种新奇，惊人，震撼和实效的感觉，在消费者心中留下深刻的印象。