重庆逸园世家木门：修复木门企业体系缺陷

在市场竞争激烈的今天，木门企业面临着产品竞争及以客户为中心的客服体系建设。那么，想在这大浪淘沙的时代中生存，建立完善的售后服务体系是关键。作为木门企业竞争不可或缺的核心部分，加强售前、售中、售后的客户服务，并运用实施，才能增加客户的满意度，从而赢得市场，保证木门企业的可持续发展。

一、企业与客户沟通困难

首先，比如消费者，等了很久还是不见有人回复，想去咨询的问题却没有人来回答，很自然我们就会另外换一家。其次，客服人员没有受过专业的培训，缺乏解答客户提问问题的技能。让客户有答非所问的感觉，自然对木门企业印象很差，肯定也不会去购买了。再次，很多木门企业网站上的免费电话无法联系到客服人员，似乎只是成了美化木门企业网站的一种摆设。

二、客户服务体系质量低下

相信很多人都有这样的感觉，无论是在网上购物还是去柜台，客服或者销售人员良好的服务总是能让人很愉快的成交。反之，糟糕的服务会直接导致我们另行选择或者放弃购买。

三、内部各部门未能协调一致

千手观音这个舞蹈这是一个需要所有参与人员协调一致的节目，一个人出错，可能这个节目就失败了。对于木门企业而言，也是一样的，各部门之间并不是单独存在的，而是相互依存的。举个例子，某木门企业安装木门，分客服人员和安装人员，客服人员跟客户预约好安装时间，安装人员却未能及时上门安装，导致客户投诉，客服人员又去埋怨安装人员。很简单的事情，却很常见。

木门企业客户服务体系的建设问题每个木门企业都有不同之处。那么，如何解决这些问题，建设完善而卓越的客户服务体系呢?在木门企业去解决这些问题长久不见成效时，不妨将这些都交给外包网络公司来负责，我们给你外包服务费，你也必须要给我看到成果。选择外包网络公司，利用他们优秀的资源，如强大的客服团队，经验丰富的客服人员，长久稳定的服务等，来为本木门企业打造一个完善卓越的客户服务体系。依照目前市场上的外包行情来看，大部分外包公司并不一定拥有自己的团队，都是几个人随意凑合而成，这样的不专业组织选择需谨慎。

无论是企业还是个人而言，为了提高核心竞争力，我们都应把有限的精力放到自身擅长的领域去。而木门企业缺少的一些核心领域外的东西，也并不一定要靠自己的力量去做好它，"放手"给别人，把精力集中于核心领域，也不失为一个明智的选择。