2018年宇心门业管理层（全国）年度总结会议召开！

豪情欢歌辞旧岁，喜气开篇迎新年。1月22日，宇心门业2018年管理层年度总结会议在重庆长寿召开。会议总结了2018年各项工作，分析了当前行业形势，部署了2019年重点实施工作。进一步动员全体干部职工强化担当、苦干实干，并提出新一年的各部门规划和目标。

（图片来源：开心木门供稿，侵删）

制造是我们的根基

宇心门业总经理姚斌先生表示：制造是我们的根基，2019年要想继续活下去，必须认识到制造的重要性。好产品是做出来的，让客户满意是我们存在的唯一理由，抓好生产品质和服务一项都不能忽视，2019年宇心门业将狠抓产品品质，打造生产管理强有力体系，大力改造生产工艺、改进加工方式、缩短生产交期和改善制造现场环境，最大程度达到高效、灵活、准时的生产体系，为客户提供满意的服务。

干部是干出来的

宇心门业要立足于市场，永远保持核心竞争力，就要不断加强干部队伍建设。提高认识，加强领导能力，切实增强企业干部队伍建设的紧迫感和责任感，做到有目标、有措施、有部署、有检查、有落实，关心每个员工的切身利益和成长进步，积极妥善地解决他们在工作、学习和生活上遇到的实际困难和问题，为他们创造良好的工作条件。

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价值是一线员工创造的

企业要发展要前进其实就是人才的竞争，科学地使用人力资源能帮助企业赢得竞争优势。2019年宇心门业人力资源将对外拓宽招聘渠道，培养核心人物，建立健全公平的评价体系和高效协作组织架构，激发员工的主动能动性和创造力。

让顾客满意是我们存在的唯一理由

销售是创造、沟通与传送价值给客户的重要通道，2019年宇心门业将成立专属客户中心，提升客户服务，要求每个销售人员将下沉到市场，将服务做到极致。有效的企业战略一定是客户导向的，宇心始终坚持从设计、生产、营销到店面支持、活动帮扶到每个客户，把关落实每个环节，调动公司的所有资源围绕客户需求展开，把客户装在心里，为客户创造最大利益。

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2019年，面对激烈的市场竞争，更为繁琐艰巨的任务，宇心将励志成为一支历经考验的队伍，一支敬业奉献的队伍，全面促进管理提升，增强企业自身素质，来之能战、战之能胜，必然能勇立潮头，劈波斩浪。

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