居安思危 系统赋能！千川木门再次升级管理信息化

为加强企业资源的统一管理，加快信息化管理升级改造与数字化转型，3月30日，千川木门成都生产基地与湖北生产基地同步视频连线召开ERP项目启动大会。总经理骆柏韬，副总经理张绍明、林官、夷大杰以及各中心、各部门负责人出席会议。

(图片来源：千川木门官网，侵删)

ERP项目是当今国际上最先进的企业管理模式，可为企业信息化集成提供最佳解决方案，此次千川木门与金蝶公司合作建设的的ERP项目“金蝶云.星空"可将企业的物、人、资金、信息进行有效统一管理，最大限度利用企业现有资源，提高企业核心竞争力。

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会上，千川木门总经理骆柏韬指出，ERP项目在打通前端供应商和后端项目，加强部门数据共享等方面有重要意义，可有效提升工作质量、效率，增强管理严谨性。公司斥巨资打造ERP项目，要求各部门居安思危、认真反思，梳理管理漏洞，打破以往固有思维，同时加强意识，积极投入到ERP项目建设中，全力配合项目小组工作，在项目推进过程中充分论证每一个细节，不断学习、进步；管理人员要勇于担当，坚信一分耕耘、一分收获。千川木门与金蝶集团通力合作，将ERP项目建设好，使企业管理更为缜密、高效，推动企业更好发展。

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金蝶集团副总裁项岁泉在会上表示，信息化管理建设对于高速成长中的企业必不可少，可将企业从固化繁琐的工作中解脱出来，投入于更具体的战略决策中，同时建立数据体系，促进企业数字化转型，最终为企业赋能。金蝶集团将做好充分准备，投入相关人员、资源，和千川木门共同努力建设ERP“金蝶云.星空”项目，通过该项目助力千川木门更高质量发展。

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最后，金蝶集团的ERP项目负责人对包括组织分工、实施方法在内的项目整体流程计划做了介绍。

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长期来，千川木门致力于建立并完善企业信息化管理，于近日上线的“纷享销客CRM”项目管理系统就属于这一范畴，而此次启动的ERP项目正是千川木门升级改造企业信息化管理的重要一环。相信在ERP项目正式上线后，将极大提升千川木门管理水平，使管理更为高效、精细、严谨。

(文章来源：千川木门官网，侵删)