2020澳铎运营分析会取得圆满成功！

澳铎2020上半年运营分析会于7月15日顺利召开，本次会议由澳铎各领导层及三大战区经理主办，优选各地在店面、团队、服务等方面经营突出专卖店及新进专卖店负责人参与会议。旨在为澳铎家人们清晰地分析出上半年销售业绩走向与其他家人的差距所在，并针对门窗行业现状以及未来发展方向做出规划。

（图片来源：澳铎门窗供稿，侵删）

首先为了从全国各地辛苦赶来的家人们能够得到充足的休息，以充沛饱满的精力投入到第二天的运营分析会，7月14日在运营总监杨经理的安排下，三大战区经理带领各部门为迎接澳铎家人做好充足准备。14号下午应邀前来的老总们全部入住温馨舒适的酒店，稍作休息于晚间一起共进晚餐，期间氛围十分融洽。

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7月15日早晨8点半2020上半年运营分析会于澳铎办公大厅大会议室准时展开，首先由运营总监杨经理对参与会议的家人们表示欢迎和由衷的感谢，并对此次会议的内容及意义作了简单介绍。紧接着便由三大战区经理对所负责区域上半年的销量作了细致介绍及分析，针对各地区存在的一些问题发表了公司讨论后给出的一些解决方案。

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图为一战区吴经理作2020年中总结

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图为三战区仇经理作2020年中总结

继战区经理之后，到了家人们互相分享讨论环节，各地老总们不甘落后纷纷上台发表了自己的销售经验，分享取得成功的诀窍方法，并就现如今自家店面存在的一些运营问题作出陈述和寻求解决方式。期间讨论氛围十分激烈，以至于原定上午下半场的销量提升培训改到下午开始。各店面负责人就自家做的好的方面与不好的方面，与其他店面负责人展开深入探讨，另新加入的家人们纷纷表示受益良多、不枉此行。

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图为衡水杜总发表讲话

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图为濮阳张总发表讲话

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图为鹤壁李总发表讲话

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图为驻马店王总发表讲话

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图为家人们为各位老总精彩演讲鼓掌，现场氛围十分热烈

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中午短暂休息后，1点半准时开始，由杨经理就店铺如何运营才能提升销量给大家做了全面的培训，分别从店面、团队、产品、服务、活动、管理 五大方面详细阐述了一个店铺如何操作才能达到并超出客户满意度，更好地服务和留住客户。小到店铺里某部分装修、服务中的某些能打动客户的细节，大到团队管理建设、盛大活动的操持举办，一一列举并深入讲解，使各地区负责人更能感同身受，并对之后的工作有了明确的规划。

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在处理完店铺运营管理的日常问题后，澳铎总经理许总为大家分析了下门窗行业的现状，并提出了目前市场存在的产品同质化、透明化严重等急需解决方法的难题，并提出打造差异化优势的战略规划。会议期间所有参会人员全部参与探讨，就许总推出的一系列举措分析利弊与可执行性，氛围一度十分融洽，最后由许总作本次分析会的归纳总结。

（图片来源：澳铎门窗供稿，侵删）

当天结束分析会后，由许总、仇总、杨经理以及三大战区经理陪同澳铎家人们一起共进了丰盛的晚宴，晚宴结束后一同回到安排好的酒店下榻，至此本次2020上半年运营分析会圆满结束。通过这次会议不仅使澳铎家人们对以后的工作有了更明确的发展方向，更加强了与澳铎彼此之间的紧密联系，无形中加深了对澳铎的归属感。澳铎用它独有的魅力创造了一次奇迹，相信在不久的将来一定会带来更大的奇迹。

（文章来源：澳铎门窗供稿，侵删）