组织赋能 管理变革|安格尔门窗 长松咨询组织系统辅导项目成功启动

为了优化组织效能，加速产品货期交付效率，提高品质输出，提升客户满意度，安格尔门窗于2021年正式引进第三方长松咨询公司，打造最强高效组织。2021年3月8日安格尔门窗·长松咨询“组织系统辅导项目”启动大会在公司本部顺利召开。

(图片来源：安格尔门窗供稿，侵删)

安格尔董事长罗汉标先生、总经理罗汉池先生、副总经理罗益祖先生、长松咨询的张健伟老师、张丽老师、孙梨老师及各位同事们出席本次会议，会议同时进行项目聘任仪式，预示着安格尔门窗将会掀起一阵改革浪潮。

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安格尔门窗现已生产出涵盖铝合金门、窗、阳光房几大类的全系列高端产品，多种类产品的经营方式对企业管理体系提出了更高要求，必须协调好各产业间的横向互相协作、企业自身的纵向运作体系，用明晰的组织架构、有效的资源调配以及提升员工能力等方面的强化将是企业健全发展的重要组成部分。

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企业的发展离不开每一位员工的努力与付出，如何使企业更有凝聚力，如何让员工成为企业核心竞争力，如何将每一位员工潜能得到全面释放，不仅是新标过去，也是现在乃至未来一直思考着的问题，董事长罗汉标先生就此提出要求，希望通过本次与长松咨询的合作，有效改进企业内部现存的问题，将人力潜能最大化，呈现出更具朝气活力的企业面貌，打破传统行业惯有给人墨守成规的感觉。

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长松咨询的张健伟老师给公司管理人员全面分析了组织系统建设的重要性，讲解如何从宏观整体方向切入，建立健全的企业组织体系。

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会议上，罗董分别为张健伟老师、张丽老师、孙梨老师颁发聘书。

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罗董为＊＊团＊＊罗汉池先生、监理罗益祖先生颁发聘书。

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罗董为各项目委员长颁发聘书。

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会议尾声，罗董带领全体委员进行宣誓，带头以骨干的角色肩负岗位的使命，彻底执行辅导方案，勇于挑战困难，不为问题找理由，只为问题找方法，全力以赴推动组织系统建设为己任，从自身做起，言行一致，为公司的腾飞和全体员工的幸福而拼搏！

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品牌的发展离不开企业锲而不舍的内修，2021年是安格尔的品牌重塑升级新元年，在此品牌飞速发展之际，此次举措也是对公司组织建设一次重大的挑战，带着新的目标和要求，安格尔将深挖企业内功，优化内部组织架构，开发提升员工工作能力，增强公司内部凝聚力和核心竞争力，同时实现品牌的创新突破！

(文章来源：安格尔门窗供稿，侵删)