伊盾门窗董事长张龙伟：专注静音安全门窗，升级居家体验

2022年3月4日，“安全升级 加速突破”伊盾门窗第十二届经销商峰会暨“精装”服务到家发布会于广东佛山圆满落幕。此次峰会的召开，意味着伊盾门窗将以全新的格局、创变的思维、精准的打法强势开启品牌2022年向上之路。作为行业权威媒体，中华门窗网受邀参加本次峰会，并有幸邀请到伊盾门窗董事长张龙伟先生接受我们的采访。以下为采访实录：

【中华门窗网】：

张总好，此次发布会的主题是“安全升级 加速突破”，伊盾门窗在安全上是如何打造自身核心竞争力的？

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

伊盾门窗从2009年创办发展至今，始终将安全作为核心关键词。近些年，整个门窗市场蓬勃发展，很多同行品牌鱼龙混杂，陆陆续续也提出了将安全作为门窗产品重要卖点的理念。但实际上我们认为，安全门窗的概念仍未十分明晰。现在市面上也出现了很多安全事故，比如窗扇掉落、漏水、漏风、夹手以及撞到小孩等，这些都属于安全问题。在一定层面上，这也暴露出研发生产高质量的安全门窗产品是其一，而在安装板块的安全，则是很多同行品牌没有重视的。

三分门窗，七分安装。伊盾门窗在2021年便已重点关注到门窗产品的安装与交付，做到从生产、安装、交付再到售后，全流程、一系列的安装系统都确保安全，旨在为消费者提供真正的、全方位的安全门窗，体验到真正的安全。

伊盾门窗董事长张龙伟先生

【中华门窗网】：

您刚才在大会上提到，当前门窗行业正值蓝海市场，竞争愈发激烈。我们了解到，伊盾门窗通过发力线上营销，实现了61%的年增长。那么，伊盾门窗是如何为经销商引流，并助力经销商提升客户转化率的呢？

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

作为品牌，我们是一定要想办法去帮助我们的经销商，让我们的经销商能快速地签单、服务，还要减少他们的麻烦和困难。我们经常讲“成人达己”，只有不断地为经销商赋能，让经销商不断地为终端用户提供更好的服务，才能实现快速地提升。以往很多经销商因为不懂，随便找个品牌加盟，导致出了问题厂家不管，营销厂家不懂。那么，伊盾现在不但要把品质做好，我们还要对经销商负责，以专业的服务、专业的团队为终端用户赋能，让他们用上安全、放心的门窗。

你应该也注意到了，伊盾门窗在会上与高铁传媒、抖音官方举行了战略合作签约仪式，这也正是伊盾在走的“线上+线下”的一种营销新模式。我们现在经常讲，人在哪里，生意就在哪里。自然而然，我们也在做全流域多渠道的品牌宣传，比如说高炮、抖音、百度、行业媒体以及一些专业平台等。下大力度去做，也是为了让更多的人知道，伊盾门窗是安全门窗，是好门窗，是用得放心的门窗。

我们今天的发布会以“安全升级 加速突破”为主题，就是要让未来所有的用户知道，伊盾是真正地做到了“七分安装”。门窗品质是根，根必须做好，做好根的同时，我们还必须得做好服务。二者兼顾，方为根本。

【中华门窗网】：

2021年，伊盾门窗达成了126家经销商的增长规模。那么，在接下来的2022年乃至之后更长远的时间，在经销商的拓展方面，伊盾门窗有什么样的规划？

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

以往的大多数时候，伊盾招商坚持的是有商就招。但近两年，我们发现要招商，必须要招好商、招优商、招大商、招有思维的商、招有团队的商。

今年，伊盾在经销商数量上的目标较之去年会提升一点，是150家落店。如果真正按照我们以往的增速，实现300家落店是没有问题的。但是，我们还是决定要抓好经销商的质量，所以我们降低了一点经销商增长的速度。最核心的还是要招好商，招优商。

【中华门窗网】：

张总，我注意到大会上还有一个重要的议程环节，就是伊盾山东生产基地的发布。请您向我们介绍下目前山东生产基地的整体情况，您希望它能够为伊盾门窗的发展带来什么样的效果？

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

大家都知道，以往都说“南门北窗”，顾名思义就是说南方的门做得好，北方的窗做得好。但是现在，南方的窗也照样可以做得很好。中国幅员辽阔，南北方气候差异大，你要去打入到像山东这样已经是北方的地方，南方的窗在各方面还是有一些欠缺。那么，伊盾山东生产基地的建成，就是利用山东比较寒冷的北方气候去适应当地的一些用户。同时呢，我们也能更好地为我们的经销商拉近货运距离以及服务半径，这也是一方面。另一方面，也使得我们可以更好地提升门窗品质，尽快跟上北方市场。

【中华门窗网】：

最后请您用一句话，寄语门窗行业未来发展。

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

我们希望整个门窗行业为更多的用户去创造隔音安全、美观舒适的生活。同时，我也祝福整个行业繁荣昌盛。世界门窗看中国，我相信中国门窗一定能走上世界。

【中华门窗网】：

非常感谢您接受采访，也期待伊盾门窗未来始终砥砺深耕，行稳致远。

【伊盾门窗董事长张龙伟】：

谢谢，很高兴接受中华门窗网的采访。