新帝豪门窗：内抓精细化管理，外抓新媒体营销

疫情反复、原材料价格波动，国内外不确定、不稳定因素增多，复杂的市场环境，给多数门窗企业带来不小的压力，多方面受到波及与挑战。铝门窗知名企业新帝豪门窗总经理钟俊炜认为，应对当前的市场突发状况，最主要是从自身入手，从管理下手。

(图片来源：美家美户家居，侵删)

在管理优化上，找出新的利润点

“市场的价格浮动，肯定是会有的，目前这个浮动不大，毕竟市场的接受能力是有限的。在当前疫情反复和原材料市场价格变动的情况下，最主要的应对措施还是要从自身出发，从管理入手。我们要在管理优化上，找出新的利润点，如人员的效能、材料的利用，还有场地的规划等，进行有效的调控，进一步做到人尽其能、物尽其用，从而减低生产成本。同时坚决不能以次充好、弄虚作假，因为这是一个品牌该有的责任。”钟俊炜表示，市场的价格浮动仍在可承受的范围之内。

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目前，新帝豪门窗拥有占地10万平方米的现代化厂房，是一家集自主研发、设计、生产、销售、服务于一体大型现代化企业，产品覆盖平开门、折叠门、推拉门、吊趟门、平开窗、推拉窗、门窗、阳光房等，大范围应用于高档家装、高档酒店、高档会所、高档办公楼等领域。在产品外观、结构、实用性等多个方面拥有多项国家专利。在全国30多个省、市、自治区，设立了近千家新帝豪品牌专卖店。近两年，新帝豪门窗通过优化管理，不仅节约了生产成本，抵充因成本上涨带来的压力，还进一步优化企业的管理体系，实现企业更为良性的发展。

保持乐观心态，迎接挑战

企业的发展必然会遇到各种各样的瓶颈，无论是在什么样的环境下，首先要保持一个乐观的心态，去迎接挑战。在目前的大环境下，单一的发展模式与渠道，已不适合企业的发展，甚至会影响企业的生存。在这种时候，企业就需要在各方面有所突破，成长出新的能力。

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钟俊炜说：“比如，企业都非常注重招商环节，以往我们习惯把客户邀约到工厂里进行洽谈，现在客户因为疫情无法来工厂，所以我们就需要锻炼线上成交的能力，如各种视频谈客、直播探场等。特别是新媒体的运用，是一个重中之重。所以在这样的环境下，我们需要主动拥抱新时代，在各个环节上进行突破、创新，这样才能突破发展的瓶颈。”

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内部抓管理，外部抓营销

酒香也怕巷子深，好的产品也需要好的包装和传播方式。新帝豪门窗极为重视企业在产品研发、营销推广和品牌包装等方面的竞争力，并且以贴近市场需求的产品、符合新一代消费者审美的设计和多样式、多渠道的传播，让企业具备了一定的优势。

接下来，新帝豪门窗发展的重点将围绕两个方面进行，一方面是在管理上进行信息化升级，对人员培训、软件升级和硬件更新的各个环节，重新进行梳理；另一方面是加强在新媒体上的打造，建立新媒体运营团队，在抖音、头条以及淘宝直播等平台上广开渠道，让品牌能够及时全面的对外进行推广，让更多消费者认识新帝豪门窗。

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在新时代的大背景下，传统企业固守一隅，很难不被时代淘汰；而激进闯入新的领域，又会为企业带来不可预测的风险。在产品上创新、从管理要效益，不失为应对不确定市场环境的良策。深耕市场30余年的新帝豪门窗，凭借丰富的经验和先进的经营理念，率先找到了一条适合自身的发展路径。

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