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意博门窗大事件 | 以联合创办的意博商学院为根基,创建菁英大商俱乐部,系统化赋能各大经销商

2022-12-27 11:02:47 责任编辑: 杨帆 浏览数:

2022年12月20日全天【意博门窗菁英会】在意博门窗总部盛大举办!2022年12月,意博门窗成立“菁英大商俱乐部”,旨在以经销商发展为根本的战略思想,通过与合一咨询战略合作,加速营销版块的发力,进一步提升经销商家人的经营能力、以及增加单店产出、销量增长等多个指标。

意博门窗大事件 | 以联合创办的意博商学院为根基,创建菁英大商俱乐部,系统化赋能各大经销商

意博门窗2022年度菁英会

——菁英论道 业绩倍增——

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

2022年12月20日全天【意博门窗菁英会】在意博门窗总部盛大举办!

2022年12月,意博门窗成立“菁英大商俱乐部”,旨在以经销商发展为根本的战略思想,通过与合一咨询战略合作,加速营销版块的发力,进一步提升经销商家人的经营能力、以及增加单店产出、销量增长等多个指标。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

大商菁英会现场

Part 1 开启品牌新引擎

会议开始,先由意博门窗董事长高建房先生上台致辞。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

意博门窗董事长高建房

高董指出了因为疫情的问题,在如今的经济有所减弱的大环境下各大经销商应该如何发力,同时意博门窗总部如何在当局下不断地开辟新道,落实帮扶政策与形式。通过本次建立的“菁英大商俱乐部”,就是为了加强公司与经销商之间的联系,也加大总部对各精英大商进行培养、赋能,系统化提升经销商、设计师、店长、店员等管理运营及销售能力。着眼未来,立足现在,将意博门窗打造成为门窗行业知名品牌。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

所以意博菁英大商计划加速推进,是总部全面赋能终端,从新零售营销、新品研发、品牌宣传等,同时派出锐不可当的营销团队实地奋战,对门店进行一对一精准帮扶,培训精英团队,深化门店管理,全面提升服务水平和业绩,为消费者提供优质的一站式全屋门窗定制服务!

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Part 2 好开局 · 乘胜追

意博门窗贵州威宁店,作为“全能冠军·盛惠中国”冠军签售品质中国行大型活动的首家举办门店,并以傲人的201万营销额完美收官。在当天“菁英会”的现场,威宁店的总经理——唐德怀也上台分享了本次活动的收获和经验。

唐总说到:“大家都知道在当今疫情下,市场热度会有所下滑的,但总公司仍能不停的投资,不断的为经销商策划活动,促增销量,协成双赢,说真的,这倾尽全力的帮扶政策,相当暖心!这或许也是我当初在众多门窗企业选中意博的缘由”。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

威宁店唐总

在唐总分享结束之后,合一咨询的孙莉老师也为此作出了营销策略上的补充,用数据说话,一一针对这次成功的案例对在座有疑问的大商菁英们作出解答

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合一咨询孙莉老师现场照和经销商

Part 3 赋能终端,无惧市场

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

合一咨询创始人朱荣宝

【战略规划】是经销商规划筹备的方向向导,也是企业在市场上的攻略部署,明确目标,对每一个想在市场上提升价值的门店都是必须的。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

会上,合一咨询创始人朱总对在座的各位大商菁英们全面性的进行了培训,并针对方向与活动,都一一规划出来,细分落实至每一个步骤所要执行的事项,让每一位经销商做大做强,都能在新赛道上取得优异的战绩,实现有质量、有体系的招商目标与业绩增长。从而在2023年实现大商崛起,意博腾飞!

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

现场菁英与朱总互动学习

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

在上午最后阶段,意博门窗程总也对针对新研发的产品进行了新品讲解和体验,让每一位大商菁英们都能更确切的了解到新出产品的优势与卖点。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

右一:意博研发总监程雪峰

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

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Part 4 聚势布局,共赢未来

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

会上有一个特别的环节,青英大商用特制表单做明年规划及分享,之后再让合一咨询的老师进行点评、修正。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

观望永远是别人的,我们要做出自己的。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

每一位菁英大商们都相继的分享出自己明年的规划,这不仅仅只是一次简单的规划课题而已,意博更多的是为了让每一个经销商都能形成一种规划布局的大局观,而不是见步行步的等待淘汰。而且经销商的相互分享,也能相互学习,同时在老师们的点评与带动下,能让每一位经销商对明年自己的布局更清晰。

意博的领导们,也从每一位经销商的规划中,更清晰市场的布局,以便筹划明年更有实质性、战略性的帮扶政策。

Part 5 大商打造,战略签约

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

意博营销总监黄涛

在面对同质化竞争激烈和不断迭代的市场,虽然意博门窗已经取得了卓越的成绩,经销商们也各有斩获。但在日益剧变市场,经销商如何可以做到点位突破?扩增营销区域与流量?让业绩继续攀升?这才是公司打造【菁英大商】本质意义。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

意博门窗营销总监黄总,结合了意博门窗2023年的战略布局,对【菁英大商】一系列的落地执行、帮扶政策、义务权益等,一一对在座的经销商们做出了讲解与分析,从其中最核心的步骤逐步深化,让在座的经销商们更易懂成为【菁英大商】的部署规划和优势,同时也表达了自己接下执行方向,很快地与经销商们达成了2023年的菁英大商战略签约。

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Part 6 全员一心,誓师破局

在会议的最后,合一咨询的王洪力老师带领全体人员进行宣誓。

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

合一咨询王洪力老师

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

意博门窗是一家从不停止脚步的企业。【立项必行,立誓必做】对于一个经历十九载磨砺与沉淀的品牌来说,这是一次势在必行的革新事项,也是2023年意博门窗必将腾飞的宣言。也为能有如此坚硬厚实的企业,对于每一位意博人都是值得鼓舞与庆幸。

聚变·共赢未来

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(图片来源:意博门窗供稿,侵删)

当天的【菁英会】更像意博对明年市场谋划的一盘大棋,散是满天星,聚是一团火!首场“大商菁英俱乐部”大会圆满结束!2023年每一位意博人必能在高董的带领下团结奋进,连创佳绩!意博门窗将继续用优质的服务,优质的产品,为全球一亿家庭提供更好门窗!

(文章来源:意博门窗供稿,侵删)

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门店数量:300-500家

基本投资:30万-50万

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