新战略 新目标 新打法∣派雅门窗2023年营销峰会圆满落幕

新业态、新消费、新竞争格局下，近年来动作频频的派雅在2023年又该如何向上突破，再创新篇章？

2月15日-16日，派雅2023年营销战略峰会在佛山保利洲际酒店盛大召开。高管团队、行业大咖、营销精英们齐聚一堂，携手站在后疫情元年的新起点上，谋好局，开好头，吹响冲击“门窗行业第一品牌”的号角！

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派雅门窗2023核心经销商营销战略峰会

来自全国的派雅核心经销商和派雅门窗董事长李钧洪、副董事长李钧海、总裁张艳仪、副董事长夫人邓燕霞、总经理易绍光、副总经理吴健、营销总监于会飞、商学院院长代勇及品牌总监李隽昕等公司领导出席本次峰会。

CCTV《大国品牌》总出品人吴纲，超级价值头部战略专家、麦智传扬董事长方棱，优居副总裁、优居研究院院长张永志，路铁传媒董事长何伟、副总裁尹世清，红星美凯龙集团门窗地板事业部总经理王一瑞，居然之家集团建材项目组营销总监张锦辉，等亦带来精彩纷呈的主题演讲，营销峰会风云激荡、振奋人心。

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董事长李钧洪围绕“拼”字展开主题演讲，他在会上坚定表示，派雅的目标清晰，就是要加速成为门窗行业“第一品牌”。总裁张艳仪在演讲中明确指出，通过持续打造第一品牌力、第一产品力、第一渠道力，夯实核心竞争力，她强调，用“3年时间，再造一个新派雅”。

优居副总裁、优居研究院院长张永志在《2023门窗行业大势及增长新思维》主题报告中指出，目前门窗品牌格局仍处在“春秋”早期，门窗企业要增强品牌化、高端化发展，增强产品力、渠道力、组织力和服务力，练好内功，坚持“规模与业绩增长”的硬道理。

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优居副总裁、优居研究院院长 张永志

新形势下，门窗企业如何提升经营效率，提高品牌力？派雅门窗品牌战略顾问方棱在《为用户创造价值，就是创造更好的生意》中指出，高品质、个性化、创造愉悦和舒适体验的产品和服务是强有力的“抓手”。

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派雅门窗品牌战略顾问 方棱

《大国品牌》总出品人吴纲、路铁传媒副总裁尹世清等嘉宾在讲话中对派雅品牌建设和高端化、年轻化、专业化转型升级给予了充分肯定，也期待派雅在高质量发展道路上越走越远，越走越稳。

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《大国品牌》总出品人 吴纲

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路铁传媒副总裁 尹世清

继入选央视《大国品牌》IP后，派雅2023年再次重磅出手，签约强势媒体和渠道刮起新一轮风暴。

派雅与路铁传媒正式签订了新一轮战略合作协议，在现有基础上持续深化合作，充分利用高铁网络高流量、高曝光度、高端人群占比多等特点，为派雅打造“第一品牌”注入加速剂。目前，派雅「深舒适」品牌形象已成功覆盖全国流量前二十高铁站，精准锁定高端城市高端用户。

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派雅门窗X路铁传媒

峰会上，派雅还与红星美凯龙、居然之家分别签订了战略合作协议。后续，双方将围绕家居新业态、新场景、新营销等多方面进行资源共享，合作共创，携手为美好生活的探索和实现，为派雅营销体系等进行充分赋能。

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派雅门窗X红星美凯龙

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派雅门窗X居然之家

本次峰会还发布了京杭美景保温系统窗、海怡二代/三代保温系统窗、湾景平移内倒窗及皓景平移挤压窗一众全新「深舒适」科技门窗产品。

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新产品围绕地域、人群等，在隔音、隔热、安全、美学、体验等方面实现进一步升级，满足用户不同场景下的个性化深舒适需求，用高颜值、高科技、高舒适度为其提供更优质的舒适人居空间解决方案。

在下午的峰会上，董事长李钧洪做了一场激动人心、热情澎湃的演讲，瞬间调动了全场经销商的情绪。

他围绕“拼”字做了一番阐述，如何拼？用什么拼？拼的方向是什么？他说，派雅走到今天，就是发扬了“拼”的精神，如今经历三年疫情，行业大洗牌，市场呈现了新的机遇，派雅万事具备，放手一搏的机会正在来临，“此时不拼更待何时”？

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派雅门窗董事长 李钧洪

而总裁张艳仪的演讲堪称重磅，因为她在进行了前期宏观分析的铺垫后，直接抛出了本次峰会的核心内容，即正式宣布了派雅的新战略，即“三年再造一个派雅”的战略目标。

新战略一出，即引发了全场的热烈掌声。此次派雅新战略的发布可谓厚积薄发，水到渠成。经过30多年的发展，派雅积累了坚实产品研发和制造实力，近年来更在品牌和渠道实现了飞跃，特别是2022年完成了品牌力和组织力的升级。

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派雅门窗总裁 张艳仪

但“战略与执行”是企业发展最关键的课题。没有系统化的战略拆解和关键任务标识，缺乏组织、人力资源、文化等支撑，再好的战略也无法落地。

因此，总裁张艳仪在演讲中强调，派雅将从组织力提升、渠道赋能等加速实现“用3年时间再造一个派雅”。通过业务线和组织线的同步建设，强化文化落实系统、战略执行系统、组织发展系统建设，实现自上而下的使命驱动、自下而上的客户驱动，从而推动派雅不断穿越周期、持续增长。

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派雅门窗总经理 易绍光

围绕新的战略，总经理易绍光在随后的主题演讲中指出，派雅坚持用产品品质卓越、设计领先、形象优化提升产品价值，为消费者建立高价值感的消费体验，打造高性价比高端品质门窗。

新战略的实现注定要进行一场艰巨而宏大的营销会战，这也是新战略实现的关键。副总经理吴健在主题演讲中表示，今年派雅营销系统的核心目标，是通过品牌中心、商学院、营销中心 “三驾马车”来打造第一营销铁军，在后台服务力的强大推动下，对全国经销合作伙伴实现强大赋能，支撑公司战略目标。

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派雅门窗副总经理 吴健

同时，派雅会持续加强商学院对营销的赋能，通过商学院借助专业培训和陪跑，以及多种形式的培训和活动体系建设，对派雅经销商进行全方位赋能，帮助经销商实现更好盈利，从而实现销售规模的快速增长。

吴健表示：“经销商只需要做好目标规划、做好团队建设，剩下的交给派雅商学院。”这一模式极大解决了经销商日常运营的诸多难题，做到有的放矢，派雅正把以培训育人的商学院转变为营销的急先锋、压舱石。

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派雅门窗营销总监 于会飞

在渠道运营方面，营销总监于会飞提出了“向上生长，向下扎根”的建设思路，加速推进渠道多元化重构，打造“1+1+N”渠道能力，多维度实现“全域覆盖”。

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派雅门窗品牌总监 李隽昕

新战略的落地要靠强大的品牌牵引力和推动力。峰会上，品牌总监李隽昕也对下一步品牌工作做出了清晰规划。她说，在借助《大国品牌》这个超级IP为派雅品牌赋能，深挖高铁网络传播潜力的基础上，同时加大新媒体的建设，充分利用新媒体的辐射力、影响力、高流量，线上继续加码全域营销。

门窗市场前景一片大好，也充满未知的挑战，如何乘势向上，抢占市场，实现业绩突破？渠道案例分享中，四位优秀经销商伙伴带来了他们的经验。分别从公司化运营、团队打造、小区营销、异业联盟、新媒体营销、设计营销等多维度贡献了一场精彩纷呈的思想盛宴。

在随后的“《品牌向上 渠道向下》——派雅2023经销商渠道建设论坛”环节，数位优秀经销商代表就新形势下的全域布局与开拓，与派雅门窗商学院院长代勇共同奉上了一场精彩对话。

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派雅2023经销商渠道建设论坛

时不我待，我们深知：随着购房政策优化调整，房地产是国民经济支柱产业的地位再度被重申，可以预见，地产及相关联产业也会迎来历史性的发展机遇，而门窗作为大家居产业最后一片万亿级蓝海，其潜力也亟待深挖和释放。

机会留给有信心的人，如今方向已明，灯塔已亮，派雅人当上下同欲、拥抱全新战略、洞悉未来趋势，目有繁星，沐光而行，一起向着胜利勇敢奋进！

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