老赖不赖超安全门窗：同质化竞争下 品牌差异化破局之道！

6月25日，《预见2026新赛道》门窗产业高质量发展专题论坛在广东佛山隆重举行。本次论坛汇聚了一众门窗中坚力量、跨界精英、商协会领导、专家及权威媒体，共同探讨行业未来发展趋势及企业转型升级路径。老赖不赖超安全门窗董事长赖世佑受邀出席论坛，并围绕“同质化竞争下的门窗品牌差异化战略”发表主题演讲，为行业高质量发展提供新思路。

老赖不赖超安全门窗 品牌创始人 赖世佑

近年来，随着消费升级和市场竞争加剧，门窗产业面临产品同质化严重、价格战频发、品牌辨识度不足等挑战。“产品价格战”“品类争夺战”“品牌价值战”等愈演愈烈，从基层到顶层，从社会各界到政府部门，都在关注行业竞争失序问题。如何在红海中开辟新赛道，成为企业高质量发展的关键命题。

赖世佑在演讲中指出：“门窗行业从过去的‘自由野蛮’生长发展期到现在的‘百家争鸣’成长竞争期，正集体性向‘大浪淘沙’的成熟期挺进。企业若想突围，必须构建独特的品牌价值体系，从产品创新、用户体验、品牌文化等多维度打造差异化竞争力。”

作为国内超安全门窗领域的代表性品牌，老赖不赖近年来通过技术研发、品牌定位和用户服务三大核心策略，成功塑造了“超安全门窗”的差异化竞争优势。

1. 技术驱动：重新定义“超安全门窗”标准

产品力是品牌差异化的根基。老赖不赖深耕“超安全”门窗性能，自主研发“防夹手”“防碰伤”“防有害气体”等核心技术，并通过多项国际认证，形成“超安全门窗”技术壁垒，为用户解决“门会夹手”“窗会碰头”等常见的居家安全隐患，门窗防夹手，家人少伤害！

2. 品牌定位：聚焦细分市场，强化用户认知

在全球经济周期性的影响下、推动下，我国门窗产业链正面临“深度洗牌、价值重构”的挑战。面对挑战，门窗人不甘示弱，积极应对价格战、抢占品类战、主张价值战的企业比比皆是。老赖不赖则精准锁定“超安全门窗”这一细分赛道，通过社区推广、门窗公益等持续的品牌传播和用户教育，成功在消费者心智中建立“安全=老赖不赖”的强关联。

3. 服务升级：从产品交付到终身价值管理

门窗行业的下半场竞争在于服务。老赖不赖推出“全生命周期服务”，包括“超安全”优选方案、5S标准安装、定期回访维护等，打造闭环用户体验，真正从用户生活场景思考并解决问题，增强用户粘性。

本次论坛为门窗行业提供了前瞻性的战略思考。论坛最后，赖世佑呼吁行业同仁，“破局同质化竞争，构建品牌差异化战略，以用户需求为导向，积极细分新品类，积极主张新价值，积极优化新产品，积极改良新服务；积极响应国家推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’的号召，积极结合《住宅项目规范》新要求，重绘企业高质量发展新蓝图，选择适合自己企业的新路径；远离低维同质化价格战，构建高维差异化价值战略，为消费者营造美好环境，守护美好生活，贡献门窗力量！”

未来，老赖不赖超安全门窗将继续深耕“超安全门窗”赛道，同时拥抱智能化与可持续发展，以创新驱动品牌升级，为用户守护家人居家安全，助力行业高质量发展。

（以上文章、图片来源于：老赖不赖超安全门窗公众号，侵删）