无产品·真颠覆｜美亿门窗亮相安义门窗展，以平台模式重构行业新生态

近日，安义门窗展盛大启幕，门窗行业互联网新势力美亿门窗未携带任何产品参展，转而聚焦“模式颠覆”，凭借打破常规的行业解决方案，成为展会焦点。

当前门窗行业瓶颈凸显：传统经销商模式层层加价导致性价比失衡，中小厂家深陷“获客、转型、盈利”三重困境，工装市场萎缩致家装转型无门，服务标准混乱损害消费者权益。叠加“双碳”政策推进与消费升级，行业变革迫在眉睫。在此背景下，美亿跳出产品竞争思维，以互联网获客、数字平台服务、私域流量转化、IP传播为四大引擎，携平台模式亮相展会，展现其引领行业突破传统泥潭的决心。

美亿核心竞争力在于“1个工厂+N个工厂店”的平台模式，1个工厂配套N个门店实现辐射直径200km以内的所有用户，“工厂直营、无中间商”更是直击行业痛点，实现工厂、创业者、消费者三方共赢。展会现场，美亿通过沉浸式展示和专业讲解，详解平台优势，吸引大批参展者咨询洽谈。“我们要通过模式重构颠覆行业格局，让行业回归本质。”美亿相关负责人接受专访时表示，平台模式旨在破解“层层加价、资源分散、服务脱节”的行业顽疾。

美亿平台聚焦全链条价值重构，推行“只合伙，不加盟”模式，与合伙人共同投资、风险共担，并提供保姆式扶持：每年超千万品牌投入、专业招商团队助力、每月500-1000条精准客资输送，以及自有安装团队与全国售后接管服务。现场案例显示，该模式已助力多家工厂实现家装转型，工厂店销量稳步突破百万。

针对创业者，美亿降低准入门槛，提供选址、装修、运营、引流全流程赋能，让无经验者也能轻松入局；对于消费者，平台直连工厂省去中间环节，实现“厂门对家门”，让消费者以高性价比享受优质产品与标准化服务。

支撑这一模式的是美亿全维度创新体系：传播上，摒弃低效模式，搭建公域引流+私域轮转体系，解决行业“获客、留存、转化”难题；运营上，打造融入AI技术的全能数字平台，实现全流程可视化、智能化信息跟踪，提升效率、降低成本，大幅提高用户体验；品牌与终端上，打造专属IP实现溢价变现，首创双店合一新零售模式，降低开店成本、提升门店盈利能力。

美亿全新模式自推出以来，迅速实现市场业绩爆发式增长，芜湖工厂店当月业绩从稳定的200万元攀升至298万元，月产能突破4500方，淮安工厂店月业绩更是达到325万元，月产能达5000 方。充分展现出新模式见效快、增长猛、盈利强的显著优势。目前美亿已布局工厂店40+，2026年计划落店200家，向2030年“四大云仓、百厂千店”目标迈进。

作为行业颠覆者与重构者，美亿模式契合门窗行业智能化、绿色化、集约化趋势。此次安义门窗展的亮相，是美亿重构行业生态的重要一步。未来，美亿将推动行业从产品竞争迈向模式、生态竞争，实现三方共赢，引领传统门窗行业涅槃新生。

（以上文章、图片来源于：美亿门窗供稿，侵删）