实木门贴皮生产工艺技术交流会圆满召开

    “市场份额”和“渠道扩张”是对每一个木企业掌门人都具有强大吸引力的话题，但在眼下这个全球经济放缓的“冬天”，企业要用怎样更具竞争力的姿态来找到自己最准确的切入点，正在考量每一个门企老总的神经。比如，工艺如何创新？如何控制生产成本？如何在技术上实现突破性发展……

    2月19日，“实木贴皮生产工艺技术交流会”在成都明珠国际大酒店隆重召开。会议特意邀请了四川家具、木门生产厂近200位老总、生厂环节负责人齐聚一堂，小白杨总经理刘克用同广大下游生产厂家一道共同分享实木线条的创新工艺，探讨实木贴皮生产工艺的难点，解析四川家具、木门企业如何降低成本、提升效率。

    面对实木贴皮工艺，刘总指出——

    以前木门行业里通常运用饰面板生产木门，这样造成了一些缺陷：板面平整度达不到标准，表面木皮太薄，薄片厚度为8毫米，其基板也为三层板。如今，小白杨木业将基板改为0.5中纤板。木皮薄片的厚度根据客人的要求而定，这样贴好的饰面板再粘贴到小白杨门板的芯板上，效果就好得多了。表面平整光滑，油漆后天然实木纹理逼真，环保性能好。不易变形，永久美观，并且节约了芯板，减少了成本。

    面对许多门企遇到的成本困难，刘总认为——

    很多企业在2009年这样关键的一年，首先要把控制生产成本放在第一位，成本控制是企业壮大的原动力。诸如像小白杨木业这样的上游企业，关键就是帮广大的下游生产厂家降低材料损耗，提升生产效率。也就是用它专业的实践操作避免木门生产企业在这些小工艺上浪费物力、人力、财力。木门企业应该将更多的精力投入到市场开拓和品牌管理中。

    四川要真正成为一个庞大的木门生产产业集群地还有很长的路要走。产业集群是一种创新的产业发展模式。它一要具备低成本优势，即产业链分工精细，每个厂商甚至只负责一道工序，辅助环节不断被分离，使生产成本降低。二是创新优势。企业的知识、技术创新容易传播，有利于企业间相互模仿和创新。三是竞争合作优势。大批关联企业集聚在一个区域，有利于形成“你追我赶”的竞争机制，建立密切协作关系。四是区位品牌优势。能够形成独一无二的集群品牌，促进人才、技术、信息和项目集聚。集群内企业可借助集群品牌不断扩大影响，开拓市场。

    如今，四川木门已意识到区域品牌集体强大的重要性。通过这样一次交流会，上下游企业加深了了解，甚至会达成良好合作。四川门企在学习中不断成长，开始有意识地注重自己在产业链上的“生态位”。这是四川木门行业良性、和谐、健康发展的一个信号。