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危机中门窗企业如何扛起品牌大旗?

2010-11-17 09:59:31 责任编辑: 李娟 浏览数:

地板和其他行业的品牌营销成功经验,诸如品牌形象改造、全国终端店面规范、促销活动、展会推广策划、协会参与、必要的媒介推广,逐步进入不断升级中的中国门企经营活动中。为避免危机带来的影响和冲击,很多门窗企业开始关注产品和品牌塑造,加强对经销商品牌终端推广等服务内容。

危机中门窗企业如何扛起品牌大旗?

地板和其他行业的品牌营销成功经验,诸如品牌形象改造、全国终端店面规范、促销活动、展会推广策划、协会参与、必要的媒介推广,逐步进入不断升级中的中国门企经营活动中。为避免危机带来的影响和冲击,很多门窗企业开始关注产品和品牌塑造,加强对经销商品牌终端推广等服务内容。

你的企业适度“包装”了吗?

要想在近年竞争激烈的门窗市场中突围,赢得份额的高额占有,惟有品牌营销可以帮助企业走出困境。首先,成功的品牌营销可以帮助木门企业“更快、更高、更强”的经营目标实现;其次,可以帮助企业获取众多市场加盟伙伴、消费者强烈关注和市场份额占有率提高;再者,从长远发展角度看,惟有品牌企业,才能获取更多的社会资源和市场发展机会。

品牌营销需要必要的品牌策划,门企经营者应该意识到,品牌策划可以帮助企业经营目标制定得更有战略性和策略性、计划性、指导性,也可以为企业带来营销投入的实效性、针对性,以及“经济投入,高效回报”,同时,品牌形象塑造对产品差异性、独特性的实现,内涵和识别性更强。当前,有的门企比较注重适当的推广与包装,使相同的产品得到了价值与差异化的提升,但有的企业总认为自己的产品质量可以,不愁销路,关门做事,结果往往落在竞争对手与市场后面。

你的品牌定位正确吗?

门企品牌策划内容一般包括:品牌经营软性文化的梳理和调整;品牌有关准确定位(品牌、形象、产品、市场等);品牌形象系统性规划--VI、宣传画册、媒介广告、终端店面、展会策划设计;品牌营销战略和策略制定、团队建设;品牌各项策划执行评估体系建立几个方面。

当前,有的门企比较注重适当的推广与包装,使相同的产品得到了价值与差异化的提升,但有的企业总认为自己的产品质量可以,不愁销路,关门做事,结果往往落在竞争对手与市场后面。

实施品牌策划需要关注和把握两个方面:

第一、必须结合行业特征、发展形势,以及结合自身经营特点,对品牌和产品进行正确定位。近几年,很多门企开始关注品牌建设和品牌营销,TATA、润成创展、冠牛、美心、梦天、东威利等品牌,还有更多的后来者。同时也有部分门企盲目地在品牌和产品策划上照抄、照搬,没有自己的独创和差异,看到别人改店,自己也改,看到别人的产品不错,就去仿制,画册规划也没有更好的策划和设计。

在策划品牌和推广时,我们还要关注到行业和市场发展形势,比如,国际国内林业资源、产业政策、年度流行色家居和家具等等。

第二、策划内容要注意系统性、严谨性、整体性、指导性。关注未来发展和生存的企业,在品牌规划时,非常注意策划的战略性,经过笔者多年对国内外其他成熟行业品牌塑造的研究分析,结合自身对中国木门行业发展及品牌策划的研究和实施过程中,特别要注意企业策划品牌时,一定要有系统性、严谨性、整体性、指导性,系统性是指品牌策划是包含内容的系统,有包括VI、画册、广告、店面等形象,也包括产品、市场、服务、营销上的策划。严谨性是指企业在策划品牌上要注意专业和科学性,品牌不仅需要策划,也是一门严谨和专业的系统工程,有必要借助懂行业和市场、产品、经营的专业机构来合作,对自己、行业、市场等认真分析研究,对经营管理、品牌形象、产品原创开发、渠道建设等综合考虑。

你的推广方式量身定制吗?

结合近年有些门企品牌推广的经验教训来看,有三个方面值得引起注意:

第一、注意目标市场的目标制定、实施的高度和标准,这点主要是指经销网络开拓的要求,市场选择、商家选择和店面选择上,对众多门企来讲,终端市场的开发显得尤为突出。

第二、在推广上注意品牌、形象、业务三者有效兼容。很多门企在品牌推广中,关注点只放在业务上,片面认为业绩上去了,品牌和形象上自然就有了。笔者在与国内南北门企探讨交流,如何搞好自身品牌建设和推广过程中,以及走访国内很多木门经销商,发现品牌推广对于很多人来说只是一句话而已,很多厂商关注点仍然停留在“业务上”。

不可否认,业务固然是很重要的部分,但品牌的内涵和内容,很多门企根本就没有建设或非常匮乏。殊不知,业务的价值和含金量却不高,大多停在“价格战”、“垃圾式”的产品和形象宣传,即使有品牌意识,但实际的品牌和形象也非常欠缺。观察发现,经营业绩的真正提高,离不开品牌和形象的同步兼容执行,业务做得好,品牌和形象做得好,可以让我们的产品价格和品牌价值不断升值,而品牌还要体现自己的营销形象、团队建设、营销服务等管理和文化。

第三、品牌推广要注意策略,回避传统和片面性的推广,考虑整合性。同时,品牌推广过程中要有严格的执行标准,和必要的评估体系,结合实际不断修正完善。再者,品牌推广也需注意策略。很多门企靠经销商自然销售,“夫妻经营”、“坐店销售”,说到广告和活动,商家和厂家互相推诿,过多的考虑自身利益,靠“价格战,薄利多销,坐店介绍”等传统手段,忽略必要的小区、报纸、电视、路牌广告和活动策划。这些传统的方式,将在未来的品牌发展中将逐渐弱化。只有根据企业自身量身打造的品牌推广方式,才能让自己在众多品牌中显出独特的个性。

 

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