人都没有，何来的人才储备？

在我国古代，有权势的人都喜欢养士，以养士为荣，多多益善。在几百个食客中，最终能发挥作用派上用场的也就那么几个，不显眼的人，在关键时候能起到扭转局面的作用，正可谓人不貌相。养士这种行为可以视为人才储备的一种方法，古人注重“忠义”，食客们也相对稳定，让这样的人才储备方法得以顺利实现。换成今天，中小企业遍布城市，大多企业没有太多的成本炮制古代的做法，当今的人才流动性大，以合同方式进行的用人制度，培养出来的优秀人才，很难说不会被对手挖走。

这个社会注重效益，对短期的效益十分看重。一个五年甚至十年后才产生效益的人才，眼下绝大部分企业是没有此耐心等待的，还是人才不稳定这个因素导致。此类长远性人才，只适用于企业的长远发展战略。

企业仍然只能以不断招人这样的方式来弥补人力的不足，以新补缺。现代的企业，做好人才储备工作极为重要，尤其是技术性强，关键性的岗位，一旦出现缺失，对公司的项目进度、整体工作进程都有不可估量的损害。其次，培养一个普通人成为人才需要一定的成本和时间，在极短的时间内难以实现，唯一的方法是找到资深人才，即工作经验丰富的人，然而这样的人在岗位上相对稳定，很难招到，而且价码较高，一般的中小企业很难对他们产生诱惑力。

对手的竞争，有很多方式，其中挖走人才是一种杀伤力很大的手段，尤其是关键性岗位人才，被挖的企业无疑会受到最大的打击，根本性的打击。企业在发展中不得不重视这点。由此，建立健全的人事制度尤为重要，最大限度的发挥企业本身的魅力，留住人才。古代养士阶级，以“忠义、食物”等就可留住人才，而当今社会却变得复杂许多，虽然高职高薪留住人才成为趋势，但事实表明，很多时候高职高薪并不是完全能够发挥作用。

人才还在社会里或是就在企业里，企业需要明确自己需要的人才，有一双发现人才的眼睛，对于大多企业来说连人都缺，拿什么来淘出人才呢，怎么谈人才储备？首要还是做好招人工作，形象广告与招聘广告同时进行，大封面大招聘，都市资讯为您开拓新的招聘模式。