跨领域进军木门产业未来二三年是重头

地板、橱柜等家居企业进军木门行业已经是旧闻了。占了同属定制产业的“近水楼台”之便，携了先发行业的积累优势。而在刚刚过去的2010年，另一波“跨界大潮”开始涌向木门行业，泛家居行业甚至家电行业也开始试水木门了!

经历完2010的风风雨雨，中国木门行业走完了波澜壮阔的十年发展历程;经历完2010年的轰轰烈烈，中国木门行业迎来了全新的2011。回顾走过的日子和发生在2010的行业大事，我们欣喜地看一个新兴的行业正在高速发展，此时的行业，犹如蛹正在破茧，化作斑斓的碟。

中国木门行业十年历程，至今进入高速发展期，从行业角度来看，产业格局、产品都未完全定型;从企业角度，木门企业积累时间短，规模普遍偏小;从市场角度，消费者对整体木门认知虽然迅速提高，但尚未形成普遍的消费习惯。对于泛家居行业企业的进入，传统木门企业大多表示欢迎，认为品牌企业的进入会推动行业发展，“催熟”木门行业。

对于2010年泛家居企业广泛进入木门行业，除了从行业规模及市场普及上对整体木门行业有正向的促进作用外，异业者的进入，还将对木门行业的未来走向带来深远的影响。众所周知，受定制产品特性的制约，木门企业生产端始终顶着巨大压力，除了让企业疲于应付之外，也限制了企业的成长速度。如何将定制产品进行规模化生产，不但是企业的难题，更是行业的难题。在新进入者当中，木门行业已经在规模化生产取得长足进步，而地板、卫浴、家电等行业更是规模化的样本，他们的进入，必将为解决整体木门规模化生产带来更多的思路。

在中国木门行业过去的一年中，一方面部分企业不断发出声音，一方面更多的企业默默苦干。他们或者埋头于研发产品，或者埋头引进生产线、新建生产基地，而目的只有一个：扩大产能，促进规模化生产。在过去这一年，有一点几乎成为广大木门企业的共识：最近两三年是木门企业发展关键时期，错过了，时机一去不复返。

实现规模化生产的目标，一方面需要企业增大产能，通过生产线、厂房等建设实现规模化;另一方面，则需要企业提高生产效率，从产品体系的规划、产品的设计阶段入手，应用和深化ERP等先进手段，达到规模化效应。通过2010开始的木门企业集体“练内功”，我们相信，这正是行业化蝶前的挣扎，一个更加成熟的行业即将在未来展现在我们面前。